Productividad
Páginas: 3 (576 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2010
CONTENIDO DE UN PROYECTO DE PRODUCTIVIDAD:
El proyecto de Productividad comprende tres fases fundamentales, estas son:
1. Estudios de métodos y tiempos:
El estudio de los métodos y lamedición de los tiempos en una empresa manufacturera o de servicio contribuyen a mejorar la eficiencia y la rentabilidad de dicha empresa. Los estudios de métodos y tiempos nos permiten:
• Mejorar losmétodos de trabajo: "Lo que no se conoce y no se mide nunca se puede mejorar"
• Conocer los tiempos estándar y a partir de ahí los costos estándar
• Ofrece la posibilidad de controlar la productividady, si se desea, implantar un sistema de incentivos
• Equilibrar líneas de trabajo
• Planificar la carga de trabajo
• Mejorar los cambios de herramientas, piezas y formatos, reduciendo los tiemposde preparación (preparación, despejes de línea, cambio rápido de máquinas, etc)
Disponer de un estudio de métodos y tiempos e implantarlo nos permitirá disponer de información vital para el cálculode los costos, así como para que la gestión de las políticas de incentivo a la productividad de los empleados sean más objetivas. El estudio de tiempos es un paso imprescindible para poder planificarla producción.
2. Control de la productividad y sistemas de incentivos:
Una vez obtenidos los tiempos por tarea, se puede ejercer un correcto Control de la Productividad y si la empresa lodesea puede implantar un sistema de incentivos. Los tiempos de producción sólo se pueden asegurar a partir del control de la productividad. Para ello:
• Se diseña un sistema de partes y recogida deinformación.
• Se tiene en cuenta el convenio que afecta a la industria.
• Se elabora una hoja de cálculo para la obtención de los datos de productividad e incentivos
Los sistemas de control de laproductividad y sistemas de incentivos pueden tener distintas características:
• Trabajos individuales
• Trabajos con máquinas (trabajos limitados)
• Trabajos en equipo en cola
• Trabajos en...
El proyecto de Productividad comprende tres fases fundamentales, estas son:
1. Estudios de métodos y tiempos:
El estudio de los métodos y lamedición de los tiempos en una empresa manufacturera o de servicio contribuyen a mejorar la eficiencia y la rentabilidad de dicha empresa. Los estudios de métodos y tiempos nos permiten:
• Mejorar losmétodos de trabajo: "Lo que no se conoce y no se mide nunca se puede mejorar"
• Conocer los tiempos estándar y a partir de ahí los costos estándar
• Ofrece la posibilidad de controlar la productividady, si se desea, implantar un sistema de incentivos
• Equilibrar líneas de trabajo
• Planificar la carga de trabajo
• Mejorar los cambios de herramientas, piezas y formatos, reduciendo los tiemposde preparación (preparación, despejes de línea, cambio rápido de máquinas, etc)
Disponer de un estudio de métodos y tiempos e implantarlo nos permitirá disponer de información vital para el cálculode los costos, así como para que la gestión de las políticas de incentivo a la productividad de los empleados sean más objetivas. El estudio de tiempos es un paso imprescindible para poder planificarla producción.
2. Control de la productividad y sistemas de incentivos:
Una vez obtenidos los tiempos por tarea, se puede ejercer un correcto Control de la Productividad y si la empresa lodesea puede implantar un sistema de incentivos. Los tiempos de producción sólo se pueden asegurar a partir del control de la productividad. Para ello:
• Se diseña un sistema de partes y recogida deinformación.
• Se tiene en cuenta el convenio que afecta a la industria.
• Se elabora una hoja de cálculo para la obtención de los datos de productividad e incentivos
Los sistemas de control de laproductividad y sistemas de incentivos pueden tener distintas características:
• Trabajos individuales
• Trabajos con máquinas (trabajos limitados)
• Trabajos en equipo en cola
• Trabajos en...
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