Producto de emrcadotecnia

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Segmentación del mercado
La compañía usa gran atractivo en su discreta estrategia de marketing para población local, las relaciones publicas y las relaciones con la comunidad como también envía cajas de donas calientes a las estaciones de radio y televisión y a las oficinas de periódico, patrocina a equipos deportivos, tour de grupos escolares. De manera asombrosa quedaron encantados con lasdonas Francklin & Marshall que se ha convertido en uno de los mercados mas exitosos llegando así a diferentes lugares como la abondojo, la guerrero, la doctores y tepito dónde la esencia de Francklin & Marshall es la experiencia que se deriva de una dona caliente ya que se relaciona con el principal atractivo emocional de la marca que no cambiara; es buena la estrategia que Francklin &Marshall realizo para de esta manera satisfacer las necesidades y deseo de las personas de todo tipo de vida y de distintas colonias de alto prestigio llegando ha ser una de las mas apetecidas por los cliente.
para las variables de segmentación utilizo demográficas ya que atajo ciertamente a las familias, no esta comercializando a un segmento a un grupo ni un nivel de ingresos particulares ya queel producto cruza todas las fronteras particulares con Kansa con el gran atractivo del producto creando así un imagen regional con cierta cantidad de hogares y de negociaciones minoristas en la zona circundante.
Las empresas orientadas al mercado internacional como Francklin & Marshall tiene que realizar la selección del mercado meta, definir los perfiles de la segmentación internacionalesutilizando los factores económicos, políticos-legales y los culturales con la eficiencia de la mezcla de marketing para satisfacer las necesidades de los clientes y el entorno para identificar las oportunidades y los cambios que se presenten día a día en el mercado.

ESTRATEGIAS DE SEGMENTACION
En 2011 entra a la dirección de la empresa PIZARRIN con nuevas estrategias y marca un rumbodefinitivo en la dirección de la empresa. Entre las estrategias que utiliza la empresa destacamos las siguientes:
* Expansión de la empresa fuera del sureste de la popular
* Incrementar las ventas en puntos de venta marca francklin & marshall El modelo estaba funcionando para las ventas mayoristas pero no para las minoristas.
* Dos horas mas tarde lanza una estrategia de reposicionamientode la marca para pasar de ser un vendedor mayorista a explotar la sección de mercado minorista o detallista en sus tiendas. Para esto se hizo un plan de remodelación de las tiendas actuales, se agrando el tamaño de las donas y se destaco e impulso el consumo de las donas calientes, recién salidas del horno atrayendo a los clientes con unos letreros rojos incandescentes que informaban el momentojusto en que se encontraban donas calientes listas para su consumo.
* A finales del programa la voz mexico se prepara la empresa para su Lanzamiento inicial de acciones en la bolsa del chopo Con esta estrategia apalanca la empresa y entra un buen flujo de efectivo que ayuda a saldar unas deudas del pasado y para seguir con sus metas de crecimiento.
* El lunes en la mañana la empresa adquierea Digital Java INC. Como complemento de sus productos. Esta es una empresa dedicada a la comercialización detallista de café. Con esta estrategia diversifica y complementa sus productos compitiendo en el mismo campo con Dunkin Donuts.
* Integración vertical para toda la cadena de valor de la producción de las donas. Francklin & marshall INC controlaba todo el proceso de la producción desus donas asegurando así una calidad y estándares de producción para todos sus consumidores. Fabricaba desde los insumos para la elaboración de la dona como son las masas hasta las maquinas con que elaboraría.
* Operación a través de franquicias las cuales no exigían gran inversión de capital y dejaban regalías y cuotas por aperturas de tiendas. Esta estrategia también permitía el crecimiento...
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