Profesional En Gestión Empresarial

Páginas: 5 (1250 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2012
PORTAFOLIO DE SERVICIOS

CIDEC- Corporación para el Desarrollo Empresarial Integral Colombiano, basa sus servicios en la evaluación de conformidad aplicada a las áreas de calidad, seguridad, salud ocupacional, medio ambiente y gestión pública. Por qué seleccionar a CIDEC Porque cuenta con profesionales especializados que han forjado su experiencia a través de la consultorías y auditorias en lossistemas de gestión, con excelentes resultados logrando la certificación y sostenimiento de las empresas. MISION Brindar asesoría integral, consultorías, auditorias y formación especializada, que permitan generar altos niveles de productividad empresarial y propiciar el desarrollo integral sostenible de las mipymes del Magdalena Medio, con el fin de alcanzar un nivel de vida digno en las diversascomunidades con quienes se interactúa a nivel nacional e internacional. VISION En el año 2.020 ser líder en procesos de desarrollo socioeconómico en el ámbito nacional y propiciar iniciativas que jalonen proyectos de cooperación internacional, con el propósito de consolidar y garantizar la prospectiva empresarial exitosa y el bienestar de las comunidades participantes.

POLITICA CIDEC,corporación de carácter privado, asume como política ser sujeto activo para el desarrollo socio productivo de las empresas y las comunidades en general, se caracteriza como un ente gestor, asesor y consultor por excelencia, que se encarga de propiciar el mejoramiento continuo y la competitividad de las mipymes con principios de equidad, justicia social, dignidad humana y desarrollo sostenible. NUESTROSSERVICIOS Consultorías y capacitación en: Sistemas calidad de gestión de

Sistemas ambiental

de

gestión

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Sistemas en seguridad y salud ocupacional

Mercadeo

Sistema de gestión de la calidad en gestión pública

Elaboración de propuestas y proyectos

Auditorias internas en sistemas de gestión de calidad, ambiental, seguridad y salud ocupacionalServicios outsourcing en administración de proyectos

Seguimiento de sistemas de gestión

Soluciones empresariales

informáticas

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NUESTRA METODOLOGÍA Etapas claves en nuestro enfoque: Firma del Contrato Diagnostico inicial situacional Definición plan detallado de trabajo Consultoría del sistema de gestión definido. Preauditoría determinación de conformidaddel sistema Seguimiento a los hallazgos.

OBTENIENDO VENTAJA COMPETITIVA GRACIAS A LA CALIDAD

EL RETO DE LAS ORGANIZACIONES Las organizaciones exitosas son aquellas que son manejadas con calidad, desde la forma en que operan, hasta los estándares de servicio al cliente y los productos que entregan. Enfocándose en calidad, la organización logra la diferencia ya que está mejor equipada para ganarnuevas oportunidades en un mercado global cada vez más competitivo. LA SOLUCIÓN

1. Firma del contrato

2. Diagnóstico inicial situacional

3. Definición plan detallado de trabajo

¿Qué es la Norma ISO 9001? ISO 9001:2000 es un estándar internacional para la gestión de calidad, aplicable a cualquier organización de todos los sectores y actividades económicas. ISO 9001:2000 está basada enocho principios de gestión de calidad todos fundamentados en buenas prácticas de negocios: Enfoque al cliente. Liderazgo. Participación del personal. Enfoque por procesos. Enfoque sistémico para el gerenciamiento de la empresa. Mejoramiento contínuo. Toma de decisiones basada en hechos. Relación mutuamente beneficiosa con los proveedores.

6. Seguimiento a los hallazgos

5. Preauditoríadeterminación de conformidad del sistema

4. Consultoría del sistema de gestión definido

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¿Cuáles son los beneficios claves? Demostrar su compromiso con la calidad. Punto de referencia, le permite medir su progreso en el mejoramiento continuo en el desempeño de su negocio. Aumenta el desempeño general de la compañía ¿Por qué es importante implementar ISO 9001? Los...
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