Profesionalizacion de servidores publicos

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LINEAMIENTOS PARA LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LOS ORGANOS DE VIGILANCIA Y CONTROL DE LA SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA. D. O. F. 26 de octubre de 2005. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretaría de la Función Pública. EDUARDO ROMERO RAMOS, Secretario de la Función Pública, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 37fracciones XI y XII de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal; 60, 62, 63 y Sexto Transitorio de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales; 29 del Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales; 6 fracciones I, XI y XX, y 10 del Reglamento Interior de la Secretaría de la Función Pública, y CONSIDERANDO Que en congruencia con el compromiso establecido en el PlanNacional de Desarrollo 2001-2006, de construir un gobierno de calidad total que satisfaga las necesidades y expectativas de la sociedad, el Ejecutivo Federal definió la agenda de Buen Gobierno, la cual señala, entre las estrategias con las que se busca alcanzar un gobierno eficiente, desarrollar una Administración Pública profesional y dar calidad y transparencia a la gestión pública; Que el ProgramaNacional de Combate a la Corrupción y Fomento a la Transparencia y el Desarrollo Administrativo 2001-2006, considera como elemento central de la estrategia para combatir la corrupción y fomentar la transparencia en la gestión pública, la formación y el desarrollo integral de los servidores públicos que impriman en su desempeño cotidiano, un enfoque de innovación, calidad y compromiso en un marcode valores éticos; Que para lograr que las funciones públicas se desarrollen por servidores públicos que cuenten con las habilidades, conocimientos, aptitudes y experiencia requeridos, es necesaria la selección de los mejores hombres y mujeres para ocupar los cargos públicos, así como promover la capacitación y superación continua de dichos servidores públicos, y Que no obstante que la designacióny remoción de los delegados, subdelegados, comisarios públicos propietarios y suplentes, así como de los titulares de los órganos internos de control y los de sus respectivas áreas de auditoría, quejas y responsabilidades, es una facultad indelegable del Titular de la Secretaría de la Función Pública, en términos de lo dispuesto por el artículo 37 fracciones XI y XII de la Ley Orgánica de laAdministración Pública Federal, resulta conveniente establecer las bases para que la selección de los aspirantes a ocupar esos puestos se lleve a cabo de manera transparente y se definan los mecanismos que permitan su profesionalización, a través la capacitación adecuada para el cumplimiento de sus atribuciones y la permanente evaluación de su desempeño, por lo que he tenido a bien expedir lossiguientes: LINEAMIENTOS PARA LA PROFESIONALIZACION DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LOS ORGANOS DE VIGILANCIA Y CONTROL DE LA SECRETARIA DE LA FUNCION PUBLICA Disposiciones Generales PRIMERO. Los presentes Lineamientos tienen por objeto establecer las bases para el reclutamiento y selección de aspirantes a ocupar puestos de Delegados, Subdelegados, Comisarios Públicos Propietarios, Comisarios PúblicosSuplentes, Titulares de los Organos Internos de Control y Titulares de las Areas de Responsabilidades, Auditoría y Quejas de dichos Organos a fin de apoyar al Titular de la Secretaría de la Función Pública en las designaciones respectivas, en ejercicio de las atribuciones que tiene conferidas. Asimismo, tienen como propósito fijar las bases específicas para la capacitación integral, certificación decompetencias, evaluación del desempeño y desarrollo de los servidores públicos que ocupen estos puestos. Los puestos a que se refieren estos Lineamientos son de designación directa, por lo que no forman parte del Sistema de Servicio Profesional de Carrera de la Administración Pública Federal Centralizada. . Los presentes Lineamientos no son aplicables a los Organos Internos de Control de las...
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