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INFORME ESPECIAL

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AsistegAn

Modernización al alcance de los pequeños ganaderos
Los Núcleos Municipales de Extensión y Mejoramiento para Pequeños Ganaderos –AsistEGAN– son un programa diseñado por FEdEGAN con el propósito de llevar la modernización al gran segmento de los pequeños ganaderos colombianos. El programa busca generar una cultura de utilización de la asistencia técnicay la extensión, para mejorar la competitividad del pequeño productor y facilitar su incorporación efectiva a los mercados, con el fin último de permitirles un mayor ingreso y bienestar.
carta fedegan n.° 104

a Misión y la Visión de la ganadería colombiana y de Fedegan, así como los grandes objetivos, estrategias y líneas de acción para el logro de la modernización ganadera, plasmados en elPlan Estratégico de la Ganadería Colombiana 2019, están orientados prioritariamente hacia el Bienestar del Ganadero, porque, sencillamente, dentro del contexto –claro

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InfOrMe eSPecIaL

modernización de la actividad para un uso óptimo de los factores de producción (tierra, capital, recurso humano y tecnología), lo que, en últimas, genera mayor rentabilidad y bienestar. Ese esel ciclo. No obstante, la modernización es percibida como costosa y asociada a grandes inversiones que, por lo tanto, estarían vedadas para los pequeños productores. Esto es sólo parcialmente cierto. Por supuesto que la modernización no es gratuita; requiere de esfuerzos y de inversiones –no de gastos– que luego se verán retribuidos con la rentabilidad. Pero la inversión y el esfuerzo también serelacionan con la escala de producción. Una pequeña explotación ganadera no requerirá de grandes inversiones en maquinaria, pero quizás sí de una asesoría técnica permanente y especializada, que también representa una erogación para el pequeño productor. Los retos de la modernización Dentro de este contexto, la modernización ganadera debe enfrentar el reto enorme de su propia caracterizaciónproductiva, si se tiene en cuenta que el universo de la ganadería colombiana está conformado mayoritariamente por estos pequeños productores. En efecto, aunque la ganadería es la actividad de mayor presencia en el campo colombiano y, desde el punto de vista meramente económico, es el subsector de mayor importancia en el sector agropecuario, toda vez que representa el 27% del Producto Interno Brutosectorial; este proceso de generación de riqueza es fruto, en gran parte, de la sumatoria del esfuerzo productivo de pequeños ganaderos. De los más de 495.000 predios ganaderos existentes en el país, el 82%, es decir, algo más de 405.000, no superan un inventario de 50 animales, lo que indica que cualquier propuesta encaminada a mejorar su productividad, tendrá un gran impacto para el sector ybeneficiará a un segmento importante de la población rural, en la cual, dicho sea de paso, se concentra la pobreza colombiana. Los retos de llevar la modernización a un renglón compuesto mayoritariamente por pequeños productores, se enfrentan a los no menos complejos que se derivan de las metas del Plan Estratégico, que plantean alcanzar altos niveles de productividad por hectárea y por animal, a partirdel uso eficiente y sostenible de los recursos disponibles en las empresas ganaderas.


está– de las responsabilidades que se derivan de su papel dentro de una sociedad organizada, la legítima razón de ser de la actividad productiva privada es el lucro y el bienestar de quien la desarrolla; y la razón de ser de un gremio que agrupa a estos productores es procurar el bienestar y defender losderechos de sus agremiados. Es claro que el bienestar se deriva de la rentabilidad del esfuerzo productivo, y la rentabilidad, por su parte, está en función de la competitividad del productor frente a los mercados, que tiene que ver con factores externos (inflación, devaluación, tasas de interés, etcétera), pero sobre todo, con la

Comenzando por doblar el tamaño de hato ganadero, no será tarea...
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