Programa de administracion de rh

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1. Nombre de la Materia | 2. Clave de la Materia | 3. Prerrequisitos | 4. Seriación | 5. Área de Formación | 6. Departamento |
Administración de Recursos Humanos | RH102 | AD120 | | Básica Particular Obligatoria para Administración de Empresas, Mercadotecnia, Administración Financiera y de Sistemas y Negocios Internacionales;Especializante Selectiva para Sistemas de información y Turismo | Departamento de Recursos Humanos |

7. Academia | 8. Modalidad de la Asignatura | 9. Tipo de Asignatura | 10. Carga Horaria | 11. Créditos | 12. Nivel de Formación |
Administración de Recursos humanos | Presencial | curso-taller | Teoría: 60 | Práctica: 20 | Total: 80 | 9 | licenciatura |

13. Presentación |
|14. Perfil Formativo |
El alumno adquirirá: 1. Conocimientos de las funciones y obligaciones inherentes al departamento de recursos humanos en las empresas 2. Capacidad para identificar los enfoques de planeación, formación y desarrollo, conservación y control de los recursos humanos, para traducirlos en plantes y programas. |
15. Objetivo General |
El alumno al final del curso:
1.Comprenderá la importancia y necesidad de aplicar la administración de recursos humanos en las organizaciones, para lograr el desarrollo y optimización de sus recursos en beneficio de la sociedad y del propio individuo.
2. Aplicará las técnicas asimiladas en este curso para la solución de problemas en la administración de recursos humanos. 3. Comprenderá las ventajas que tiene la administración depersonal en la vida social y productiva de las organizaciones. 4. Evaluará la función sustantiva de la administración de personal dentro de las organizaciones para corregir y mejorar el proceso. 1. Conocer el objetivo de la administración de personal. 2. Comprender la importancia de las funciones de la administración de recursos humanos dentro de las organizaciones. 3. Identificar las técnicas deanálisis y diseño de puestos. 4.Explicar la necesidad de que un departamento de recursos humanos cuente con un sistema confiable de información para el diseño de puestos. 5. Comprender los beneficios al utilizar la planeación de recursos humanos en las organizaciones. 6. Identificar los factores que caracterizan la demanda de recursos humanos en las empresas. 7.Explicar la importancia y la función delos inventarios de habilidades en el desarrollo de los planes de sucesión en el puesto. 8. Emplear métodos adecuados y efectivos de reclutamiento para detectar y atraer candidatos idóneos. 9. Describir la importancia y confiabilidad del proceso de selección de personal. 10. Explicar la función que le corresponde al departamento de recursos humanos en el proceso de contratación y separación delpersonal de la empresa. 11. Identificar las ventajas de la capacitación para el trabajador y para la empresa. 12. Valorar la aplicación de un programa de capacitación considerando sus ventajas y desventajas. 13. Diferenciar entre capacitación y desarrollo de recursos humanos. 14. Describir los elementos y criterios que determinan los sueldos y salarios. 15. Desarrollar habilidades para la elaboraciónde programas de compensaciones. 16. Identificar los aspectos que influyen en la selección de un sistema para la evaluación del desempeño. 17. Explicar la utilidad de la evaluación del desempeño en la organización. 18. Describir los métodos de evaluación más comunes utilizados en las empresas. 19. Reconocer la importancia y objetivo de la salud, seguridad e higiene en las organizaciones. 20.Entender las diferencias entre enfermedades profesionales y riesgos de trabajo. 21. Conocer los programas de salud y seguridad ocupacional patrocinados por el sector salud. 22. Analizar el marco legal de las relaciones obrero patronales. 23. Identificar la diferencia que existe entre las prestaciones de ley y fuera de ley. 24. Explicar la importancia y beneficios que se obtienen de evaluar las...
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