Programa De Auditoria

Programa de auditoria
Tiempo.- julio 2011 a agosto del 2011
Campo.- áreas funcionales de ARH (sistema de información , integración y evaluación)
Objetivo:
1 verificar el comportamiento de laspersonas en la empresa:
Criterios a evaluar
* Detectar si el porcentaje de ausentismo es alto
* Determinar un índice de rotación anual en la empresa
* Aplicar la evaluación de desempeñoy determinar el número de empleados que alcanzan un estándar de eficiencia (buen empleado)
* Observar cómo está la comunicación interna dentro de la empresa (buena o mala)
* Observar si losempleados se sienten a gusto con sus puestos y se sienten un orgullo de pertenecer a la empresa
2.-medir la eficiencia y eficacia de la administración de recursos humanos:
Criterios a evaluar
*Verificar la efectividad de métodos de reclutamiento y la respuesta de los candidatos
* Comprobar si son las preguntas adecuadas para la selección de personal
* Observar si los trabajadoresselecciones son los más idóneos en el puesto
* Hacer una valuación de puestos para una remuneración adecuada .
* Observar la eficiencia del programa de capacitación y adiestramiento.Aplicación de un método de auditoria
Entrevista:
Se le darán a conocer a los a cada gerente de línea un determinado formato de entrevista que deberá contestar sus trabajadores de cada área de la empresa aauditar.
Nombre del entrevistado:
Departamento:
¿le gusta la actividad que realiza en la organización?
¿mencione los valores que tiene como persona?
¿ que es lo que no esta conforme con la empresa?¿ como se comporta con sus compañeros y ellos con usted?
¿esta de acuerdo con las políticas de la empresa?
¿en una calificación del uno al 100 como califica su desempeño laboral?
¿ se sientemotivado por su gerente para realizar sus actividades correspondientes?
¿esta conforme con el salario que recibe y sus compensaciones?
¿ se siente comodo en la organización?
¿siente que toman en...