Programa de capacitacion de riesgos disergonomicos

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO
EXTENSION GUAYANA
COORDINACION DE POSTGRADO
ASIGNATURA: HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL



Profesor: Integrantes:
Ing. Ronald Andrade Barrera Eva
Indriago TibisayQuintero Mariela

Ciudad Guayana, Junio de 2010.
Caso Práctico: Empresa Farmacia Mi Economía S.A.

Para crear un programa de capacitación de los riesgos disergonómicos en esta Empresa se debe cumplir con las siguientes fases:

 Primera Fase: Análisis de los puestos de Trabajo y agrupación de Puestos Similares.
 Segunda Fase: Identificación inicial de riesgos
 Tercera Fase:Evaluación de Riesgos
 Cuarta Fase: Entrenamiento y Capacitación

Análisis de los puestos de Trabajo

El ambiente de trabajo se caracteriza por la interacción entre los siguientes elementos:

1. El trabajador con los atributos de sus dimensiones corporales (estatura, anchura), fuerza, rangos de movimientos, intelecto, educación, expectativas y otras características físicas y mentales.
2.El puesto de trabajo que comprende la maquinaria, herramientas, mobiliario, paneles de indicadores y controles y otros elementos de trabajo.
3. El ambiente de trabajo que comprende la temperatura, humedad, iluminación, ruido, vibraciones y otras características atmosféricas.

La interacción de estos aspectos determina la manera por la cual se desempeña una tarea y de sus demandas físicas. Porejemplo, un trabajador masculino cargando 16 kg. a una altura de 1.75 m desde el piso genera una fuerza sobre los músculos de la espalda baja de 272 kg.

Cuando la demanda física de las tareas aumenta, el riesgo de lesión también. Cuando la demanda física de una tarea excede las capacidades de un trabajador puede ocurrir una lesión.

Lista estimada de Identificación de riesgos

 Con respectoal diseño del puesto de Trabajo:
• La superficie de trabajo (mesa, bancote trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea para las dimensiones del trabajador.
• Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
• El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo deella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente o inadecuado.
• El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.
• El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).
• Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que realiza.
• Los controles y los indicadores no soncómodos de activar o de visualizar.
 Con respecto a Trabajos con pantallas de visualización:
• La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.
• No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.
• No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de datos en el ordenador).• Resulta incómodo el manejo del ratón.
• La silla no es cómoda.
• No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador, documentos, teléfono, etc.).
• No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
• El trabajador no dispones de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el suelo unavez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 Con respecto a manipulación manual de cargas:
• Se manipulan cargas mayores a 6 kg.
• Se manipulan cargas mayores a 3 kg en alguna de las siguientes situaciones: por encima del hombro o por debajo de las rodillas, muy alejadas del cuerpo, con el tronco girado o con una frecuencia superior a 1 vez/minuto.
• Se manipulan cargas en postura...
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