Programa De Gerencia Media

Programa De Gerencia Media
(PGM) Programa De Gerencia

1

INTRODUCCIÓN
El Programa de Gerencia Media (PGM) está diseñado para preparar a los Directivos
Sénior de empresas para el análisis de las fuentes de información, para la toma de
decisiones en forma oportuna. De esta manera la actualización permanente del modelo de
empresa, que es necesario para convertir a las empresas en pro-activasfrente al cambio,
tiene en cuenta todas las variables de riesgo en la transformación producto y la
competitividad, como consecuencia de la apertura comercial, visualizando los problemas
que podrían tener y antes de una crisis dar respuesta a los cambios que exige el entorno
competitivo en el que se desenvuelven las organizaciones de esta época.
También es necesario que un directivo señor, aborde conliderazgo la conducción de una
empresa competitiva, productiva hacia la perdurabilidad, entendiendo que una
organización perdurable es aquella que vive a lo largo de muchas generaciones,
perpetuando el proyecto de empresa.
La empresa se concibe como una comunidad de seres humanos en la que todos sus
sistemas y componentes funcionan de una forma adecuada, sin caer en la obsolescencia y
con una innatarepulsión a conformarse con lo que se ha alcanzado. Con una alta
sensibilidad con el entorno, conservando su ideología central, concentrada en lo que
potencialmente puede hacer mejor que todas, con crecimiento rentable y sostenible. Lo
estratégico, lo cultural, lo cognitivo, y lo normativo, son variables categóricas de la
dirección pertinente. Elementos de la perdurabilidad y la longevidad.
Paralograrlo es indispensable construir el futuro definido como la prospectiva que
evidentemente, es la disciplina que da las mejores respuestas a las necesidades de la
concepción estratégica moderna, y al planeamiento (en todos sus niveles) que exige el
mundo moderno. Aún concebida de manera limitada, como fuente de “información
anticipatoria” o base de un sofisticado sistema de “alertas tempranas”,los aportes del
“arte de la conjetura”, es esencialmente útil y práctica. Todo lo anterior matizado por la
internacionalización de la empresa que requiere pensar globalmente para actuar
localmente y con proyección en los negocios internacionales.
Finalmente el programa aporta al participante lecciones aprendidas para la organización
en relación con el desarrollo directivo hacia la direccióngeneral, la estrategia corporativa,
la innovación, la negociación y el desarrollo personal.
Proporcionar un foro de discusión para ejecutivos Sénior de empresas, que permita
el modelo de empresa en la cual se desempeñan.
Encauzar la información global en la perspectiva de negocios a través del análisis
de las buenas prácticas de empresas exitosas en el ámbito nacional e internacional.

2

Entregar alparticipante, elementos que le permitan cambiar el modelo de
negocios actual por, un modelo mejor que las alternativas existentes teniendo en
cuenta las prácticas de negocios acorde con las tendencias y condiciones
económicas.
Enseñar conceptos e ideas para el desarrollo de estrategias corporativas que
permitan la creación de valor para los stakeholders, mediante un acercamiento a la
generación devalor y especialmente la percepción de que los clientes.
Contribuir para que los participantes utilicen herramientas que le permitan
visualizar los problemas que podrían tener y antes de una crisis puedan dar
respuestas a los cambios importantes y constantes que exige el entorno
competitivo en el que se desenvuelven las organizaciones de esta época.
Afirmar en los participantes en laidentificación y análisis del rol de un Gerente
Sénior que aspira a la dirección general como líder de personas orientadas por
aprendizajes de las prácticas de empresas exitosas.
Apoyar el desarrollo individual del de los participantes, pues serán el centro del
trabajo a desarrollar en el programa en la Universidad Del Pacífico, Escuela de
Negocios, pues propendemos por la formación de directivos que...