Programa de supervision de la planificación administrativa anual de la mision ribas del estado portuguesa

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República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.
Guanare Edo. Portuguesa.

Programa de Supervisión de la Planificación Administrativa Anual de la Misión Ribas del Estado Portuguesa.Guanare, Noviembre 2010
INDICE GENERAL

| pp. |
Fase I. Diagnóstico | 3 |
Identificación del Proyecto | 3 |
Diagnóstico | 3 |
Descripción del Proyecto | 4 |
Fundamentación o Justificación | 5 |
Marco Institucional | 7 |
Objetivos del Proyecto | 9 |
Objetivo General | 9 |Objetivos Específicos | 9 |
Metas | 10 |
Beneficiarios | 11 |
Localización Física | 11 |
Presentación de la Alternativa de Solución | 11 |
Fase II. Fundamentación Teórica | 14 |
Fase III. Plan de Acción | 17 |
Cronograma de Actividades | 24 |
Recursos | 25 |
Presupuesto | 26 |
Anexos | 27 |

FASE I
DIAGNÓSTICO

El diagnostico es una de las fases más importantes pararealizar cualquier investigación, cabe señalar que es un proceso que se realiza en determinado tiempo para solventar posibles problemas detectados.

Por su parte, Lanz (1997) propone: “El diagnostico es una inclinación hacia la acción, que indica el análisis que se realiza para determinar cuál es la puntuación inicial y cuál es la tendencia o tendencias de las mismas.”

Identificación delProyecto:

Programa de Supervisión de la Planificación Administrativa Anual de la Misión Ribas del Estado Portuguesa.

Diagnóstico:

Para recabar toda la información pertinente, se utilizó la entrevista que según Arias (2004) la define como un simple interrogatorio, es una técnica basada en un diálogo o conversación entre el entrevistador y el entrevistado acerca de un tema determinado, de talmanera que el entrevistador pueda obtener la información que requiere. El tipo de entrevista que se realizó fue estructurada con preguntas abiertas y cerradas a la Directora y su equipo de trabajo en la Misión Ribas del Estado Portuguesa, para definir sus opiniones con respecto a la planificación administrativa que realizan cada año y los problemas que se presentan a nivel regional en la instituciónasí como también a los Directores a la hora de ejecutar dicha planificación.

Igualmente, se realizó una investigación bibliográfica que de acuerdo con Arias (2004) es una técnica que permite apoyarse en documentos que nos sirvieron como soporte escrito que se relaciona con el objeto de estudio, los cuales se utilizaron para conocer la historia de la institución, las Coordinaciones que la conformany los fines principales que posee la Misión Ribas tanto a nivel nacional como a nivel regional.

En cuanto a los resultados obtenidos para determinar la problemática existente en la institución, se realizó un análisis que según Sampieri (1991) pueden ser: inductivos, deductivos y de síntesis, tomando como base éste último que resume las opiniones de los entrevistados en cuanto al tema de laplanificación administrativa anual de la institución, así como también la propuesta que poseen ellos como actores principales en la ejecución de dicha planificación.

Descripción del Proyecto:

Partiendo de que un diagnóstico es un proceso mediante el cual se obtienen datos de la realidad o de una parte de ella, para ser organizados con el propósito de obtener una proyección estimada, una de lasproblemáticas de la Misión Ribas del Estado Portuguesa es llevar a cabo de forma continua y sin interrupciones la planificación de cada una de las coordinaciones que la conforman así como de la Coordinación General, dicha problemática es imperante ya que como es un ente estadal, todos los municipios que conforman el estado Portuguesa se encuentran bajo su supervisión, es por ello que, muchas...
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