Programa nacional de microcuencas

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 17 (4173 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 10 de mayo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
|PROGRAMA NACIONAL DE MICROCUENCAS: |Abril |
| |2008 |
|El presente artículo describe la experiencia de trabajo que ha tenido laUniversidad de |ESTUDIO DE CASO QUINTANA ROO |
|Quintana Roo, a través del Grupo de Ordenamiento Territorial (GOT) en el ámbito de | |
|desarrollo local. Describe y analiza la implementación del Programa Nacional de | ||Microcuencas (PNM) en cinco municipios del Estado de Quintana Roo, donde la UQROO-GOT | |
|participo como Técnico Especializado durante dos años (2004-2006). | |

Maestría en Economía del Sector Público

Teoría y Política del DesarrolloRegional
PLAN NACIONAL DE MICROCUENCAS (PNM), ESTUDIO DE CASO: QUINTANA ROO[1]
José A. OLIVARES MENDOZA;
Universidad de Quintana Roo, Grupo de Ordenamiento Territorial (UQROO-GOT)
Boulevard Bahía S/N, Esq. Ignacio Comonfort, Col. Del Bosque, Chetumal, Quintana Roo, México. C.P. 77019. Tel. (983) 8350300 ext 126, Fax. (983) 8329656.
Correo Electrónico: anespi@gmail.com;
Palabras Claves:desarrollo comunitario, planeación participativa, política social.

RESUMEN

El Plan Nacional de Microcuencas (PNM) busca disminuir los niveles de pobreza y marginación del sector rural y preservar el ambiente, empleando metodologías participativas y análisis técnico y teniendo como base a los Planes Rectores de Producción y Conservación (PRPC). Desde el 2002, se han realizado 21 PRPC en 97comunidades de Quintana Roo. El Grupo de Ordenamiento Territorial de la Universidad de Quintana Roo (UQROO-GOT) como técnico del proyecto, realizó una evaluación del programa mediante la recolección de experiencias que posteriormente fueron analizadas en el contexto de sus objetivos y metas. La problemática identificada puede agruparse en tres tipos: Problemas asociados con la Planeación e implementaciónde los Programas de Gobierno; Problemas en la relación comunidad-agentes externos y Problemas asociados con el papel del técnico. A pesar de que el PNM presenta problemas estructurales los retos encontrados representan también las oportunidades que tendrá que sortear para el logro eficiente de sus objetivos. Tal es el caso de la descentralización en la toma de decisiones y la coordinacióninterinstitucional.

INTRODUCCIÓN

Desde el año de 2002, la Secretaría de Agricultura Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA); a través del Fideicomiso de Riesgo Compartido (FIRCO), puso en marcha el Programa Nacional de Microcuencas (PNM) con el objetivo de propiciar el desarrollo rural sustentable con la participación de la población beneficiada. El PNM considera la elaboracióndel Plan Rector de Producción y Conservación (PRPC) para cada microcuenca, como el instrumento que orienta la optimización en el manejo de los recursos naturales y propicia el desarrollo comunitario.

Desde el 2002, se han realizado 21 PRPC en 97 comunidades de alta y muy alta marginación de Quintana Roo (Q.R.). A partir del año 2004, y hasta el 2006, el Grupo de Ordenamiento Territorial de laUniversidad de Quintana Roo (UQROO-GOT) estuvo a cargo de su evaluación, seguimiento y actualización, así como la elaboración de cuatro nuevos PRPC. La región geográfica que se toma como base se conoce como Microcuenca o microregión. En QR son un grupo de ejidos que se encuentran colindantes y que comparten algunos rasgos naturales, sociales y económicos.

METODOLOGÍA.

Durante dos años de...
tracking img