2.3 Programación
La programación de un proyecto implica determinar la secuencia de todas las actividadesinvolucradas en el proyecto y asignarles tiempos

1

Continuación…
1.Duración estimada de cada actividad 2.Tiempo de inicioy terminación 3.Tiempos tempranos 4.Tiempos mas tardíos 5.Holgura positiva 6.Ruta critica

2

Continuación…
Losadministradores deciden el tiempo, el numero de personas y materiales necesarios en cada etapa del plan

3

2.3.1Métodos de programación
• Graficas de Gantt • PERT (técnica de evaluación y de revisión de programas) • CPM (métodode ruta critica) • Diagramas de barras • Diagramas de red • Diagramas de precedencias
4

Graficas de Gantt
Son unmedio de bajo costo con las cuales se asegura: Planear todas las actividades Orden del desempeño Estimaciones detiempo Tiempo global del proyecto

5

Continuación…

6

Técnicas PERT y CPM
Son técnicas de redes ampliamenteusadas, se usan cuando se requiere ilustrar la interrelación entre actividades, es decir, precedencia e interdependenciade las mismas.

7

2.3.2 Estimación de la duración de las actividades de un proyecto
Es el tiempo estimado desde [continua]

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