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ADMINISTRACION

UNIDAD 7 “CONTROL”

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ESCÁRCEGA INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

MATERIA: ADMINISTRACION TRABAJO: PORTAFOLIO DE LA UNIDAD VII “CONTROL” PROFESOR (A): ANTONIO MIGUEL COBOS RICHAUD ALUMNOS: RAMIRO AUGUSTO MAGAÑA RODRIGUEZ MATRICULA: 080401040 GRUPO: ISMA-3 FECHA: 3 DE ENERO DE 2010

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UNIDAD 7 “CONTROL”ÍNDICE UNIDAD VII “CONTROL”
INRODUCCIÓN ................................................................................................... 3 CONTROL .......................................................................................................... 4 ELEMENTOS DEL CONCEPTO ........................................................................... 5 IMPORTANCIA................................................................................................. 5 PRINCIPIOS ...................................................................................................... 6 ETAPAS ........................................................................................................... 7 CARACTERISTICAS......................................................................................... 9 FACTORES QUE COMPRENDEN EL CONTROL .................................................. 9 EL CONTROL Y SU PERIODICIDAD ................................................................... 10 CONTROL POR ÁREAS FUNCIONALES ............................................................ 10 TÉCNICAS DE CONTROLES .............................................................................. 13COMO DIRIGIR EL CAMBIO ORGANIZACIONAL ............................................. 15 LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES........................................................ 16 CONCLUSIÓN .................................................................................................... 20 BIBLIOGRAFÍA................................................................................................ 21

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UNIDAD 7 “CONTROL”

INTRODUCCIÓN
EN ESTA ULTIMA UNIDAD QUE ES LA 7º VEREMOS EL TEMA DE CONTROL CON TODOS LOS SUBTEMAS QUE LO ACOMPAÑAN PARA ANALIZAR Y COMPRENDER LA DEFENICION DE CONTROL. CONOCEREMOS LA IMPORTANCIA DE EL CONTROL EN UNA EMPRESA ASI COMO LOS ELEMENTOS QUE LO RODEAN ASI COMO SUS CARACTERISTICAS Y TAMBIEN SUS ETAPAS Y PRINCIPIOS DE LA MISMACON ALGUNOS CONCEPTOS DE PERSONAJES QUE DEFINIERON ESTA ULTIMA ETAPA DE LA ADMINISTARCION O MEJOR DICHO EL PROCESO ADMINISTATIVO, PUES SE DICE QUE EL Control es la manera de ver que todo el proceso que ha sido Para llevar a cabo un control eficiente es necesario conocer uN proceso para hacerlo, aquí se maneja una serie de pasos que pueden ser de gran utilidad.

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ADMINISTRACIONUNIDAD 7 “CONTROL”

CONTROL
Si el control se estudia como última etapa del proceso administrativo, esto no significa que en la práctica suceda de la misma manera; la planeación y el control están relacionados a tal grado, que en muchas ocasiones el administrador difícilmente puede delimitar si está planeando o controlando; incluso, para algunos autores el control forma parte de la planeación misma.De hecho la información obtenida a través del control es básica para poder reiniciar el proceso de planeación. El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que secerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos. Definiciones: Burt K. Scanlan. El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos. Robert Eckles, Ronald Carmichael y Bernard Sarchet. Es la regulación de las actividades, de conformidad con un plan creado para alcanzar ciertos objetivos. George R. Terry. El proceso para...
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