Programas de seguridad industrial

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CAPITULO I
LA EMPRESA
1.1 Referencias de la Empresa.

La Organización PKF Logistic, C.A. se encuentra ubicada en Venezuela, específicamente en el Estado Bolívar, dentro del perímetro urbano de Ciudad Guayana, en la zona industrial UD-321, calle 7 con transversal “G”, parcela 321-0, Edifico PKF Logistic, C.A. (detrás de la Almacenadora Orinoco).

1.2 Reseña Histórica de la Empresa.PKF Logistic, C.A. inicia sus operaciones el día 28 de junio del 2004 con la finalidad de suministrar el personal para apoyar todas las operaciones de servicio logístico del Grupo FAPCO.

1.3 Descripción de la Empresa

Es una empresa capaz de garantizar todas las actividades que de manera centralizada deban realizarse en lo que respecta a: Compras Nacionales e Internacionales,Planificación y Control de Equipos, Almacén y Mantenimiento de Equipos, de manera eficiente, competitiva y rentable.

1.4 Misión.

PKF Logistic, C.A. tiene como misión abastecer en forma eficiente y a precios competitivos, los bienes, obras, y servicios requeridos de manera centralizada para todo el Grupo FAPCO, asimismo garantizar y administrar los servicios de mantenimiento y control de equipospara respaldar las diversas operaciones que se llevan a cabo, asegurando así la máxima disponibilidad de los equipos y la optimización de los costos operativos de la organización.

1.5 Visión.

Tiene como visión la empresa PKF Logistic, C.A. prestar servicios en áreas de: compras, almacenaje de productos, control de equipos y mantenimientos de vehículos pesados y livianos; tomando lasmedidas de prevención de accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales e incidentes relacionados con el trabajo, que garanticen la protección a la vida y a la salud de todos los trabajadores y trabajadoras.

1.6 Funciones Principales

La organización PKF Logistic C.A. tiene como función principal, planificar, ejecutar y controlar:

 La gestión de compras nacionales y de importación. El flujo y almacenamiento eficiente de los bienes y materiales.
 Los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de la flota vehicular del grupo FAPCO.
 La disponibilidad de los equipos móviles y estacionarios para el apoyo en la ejecución de las operaciones del grupo.

1.7 Estructura Organizativa General

PKF Logistic, C.A. Adopta una estructura organizativa de escasacomplejidad burocrática, orientada a la optimización del rendimiento de los recursos técnicos, humanos y financieros asignados para el logro efectivo de su misión. La naturaleza operativa de su gestión empresarial, le permite disponer del apoyo técnico y logístico eventual de particulares o de terceros, en términos de calidad, costo y oportunidad más favorable.

La junta Directiva de PKF Logistic, C.A.Se encuentra integrada por:

 Ing. George Papadimitriu Director Administrador
 Ing. Ramón Fuentealba Director Administrador
 Ing. Georges Khawam Director de Operaciones

La Estructura Organizacional de la empresa se encuentra conformada por las siguientes unidades:

 Gerencia de Administracióny Logística.
 Departamento de Planificación y Control de Equipos
 Departamento de Taller Mecánico.
 Departamento de Almacén.
 Departamento de Compras Nacionales.
 Departamento de Compras de Importación y Servicios.



1.8 Departamento de Taller Mecánico

Actualmente el Grupo FAPCO se encuentra (automotriz y mecánicamente) bajo la responsabilidad de este departamento, el cualse encarga de recibir todas las solicitudes de mejora, lavado y mantenimiento de sus vehículos tanto livianos como pesados, y bajo una norma segura y eficaz reparar y hacer todos los ajustes pertinentes para en la brevedad posible, entregar los vehículos antes mencionados de nuevo al Grupo pero en optimas condiciones.
1.9 Objetivo del Departamento de Taller Mecánico.

Se encarga de...
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