Programas y presupuestos

Programas
Un esquema en donde se establecen: la secuencia de actividades especificas que habrá de realizarse para alcanzar los objetivos, y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes ytodo aquellos eventos involucrados en su consecución.
Cada programa tiene una estructura propia y puede ser un fin en si mismo, o bien, puede ser parte de una serie de actividades dentro de unprograma mas general. La elaboración técnica de un programa debe apegarse al sig procedimiento.
1.- Identificar y determinar las actividades comprendidas.
2.- Ordenar cronológicamente la realización delas actividades.
3.- Interrelacionar las actividades.
4. Asignar a a cada actividad la unidad de tiempo de su duración, asi como los recursos necesarios.
La grafica más comúnmente utilizada para unprograma es la grafica de Gant
Clasificación
1.- Tácticos: Son aquellos que se establecen únicamente para un area de actividad. Por ejemplo, un programa de producción.
2.- Operativos: Son aquellosque se establecen en cada una de las unidades o secciones de las que consta un area de actividad.
El programa operativo es mucho mas especifico que el táctico
Importancia
La elaboración de losprogramas es fundamental debido a que:
• Suministra información e indican el estado de avance de actividades.
• Mantiene en orden las actividades, sirviendo como herramienta de control.
• Identifican alas personas responsables de llevarlos a cabo, ya que se determina un programa para cada centro de responsabilidad.
• Disminuye costos
Presupuestos
El presupuesto es un plan de todas o algunas delas fases de actividad de la empresa expresado en términos económicos (monetarios) junto con la comprobación subsecuente de las realizaciones de dicho plan.
También se representa mediante un esquemaescrito de tipo general y/o especifico, que determina por anticipado en términos cuantitativos el origen y asignación de los recursos de la empresa para un periodo especifico.
Clasificación
1.-...