Project management

Páginas: 3 (644 palabras) Publicado: 9 de marzo de 2014
Eolic Mind
xxx@eolicmind.com
Tel: xxxxxxxxx

ACTIVIDAD PRÁCTICA MÓDULO 2
METODOLOGÍA DE PROYECTO

DIRECCIÓN DE
PROYECTOS DE
INGENIERÍA (PMI)
Editado por:

Álvaro Hurtado GuzmánAlvaro.hurtado@esteyco.com
Tel: (+56) 9 5460 6435

Fecha
12/Febrero/2014

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Eolic Mind

www.xxxxx.xxx

xxxxxx@eolicmind.com

xxxxxxxxx

QUIENES SOMOS

Nuestra propia empresa. Definición.NUESTRO ACTIVIDAD
Construcción de Parques de Turbinas
eólicas

NUESTRA MISIÓN,
VISIÓN Y
ESTRATEGIA
Empresa que se compromete con el
medio ambiente, reduciendo el
impacto sobre el mismo conenergía
renovable no residual, garantizando
la seguridad de negocio a clientes, el
éxito a promotores y una reducción
del coste de la energía a usuarios.

DESCRIPCIÓN DE LA
SITUACIÓN DE MERCADO,ORGANIZACIÓN Y TIPO DE
LIDERAZGO
Mercado altamente competitivo internacionalmente.
Nuestro compromiso con los clientes y por el desarrollo
de energía sostenible hacen de nuestra organización, detipo matricial, una futura empresa líder en el sector. En
la que nuestra visión y misión, anteriormente expuestas,
formarán la base de nuestro liderazgo

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www.xxxxxxx.xxxxxx@eolicmind.com

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Eolic Mind

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UN NUEVO PROYECTO
Un nuevo desafío

NUESTRO PROYECTO.
DETALLES Y
NECESIDADES QUE
CUBRE
Ante la necesidad energética de una
zona en concreto, sepropone el
proyecto de construcción y montaje
de un Parque eólico, con el fin de
garantizar el suministro de energía de
forma competente y económica

Energía eólica. Energía renovableIDENTIFICAMOS REQUISITOS Y MEDICIÓN DE
BENEFICIO
Como requisitos destacan el garantizar energía a todos los habitantes de la zona, creando un
excedente con el fin de poder gestionar el suministro a zonascolindantes a la zona de estudio. Cumplir
con el desarrollo de la zona, intentando impactar lo menos posible el entorno así como perturbar a la
fauna y flora existente en la zona. Cumplir con...
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