Promotoria social.

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▲ Planeación

Valores que guían las acciones de la organización:



▲ Para superar las dificultades y obstáculos que dificultan nuestro desarrollo.

▲ Para lograr con la suma de esfuerzosel alcance de nuestras metas.

▲ Complementar nuestras capacidades individuales para

fortalecernos en comunidad.

▲ Desarrollar contínuamente actividades de capacitación, que nos permita ofrecerun servicio de excelencia a nuestros clientes y beneficiarios.

▲ Reconocer la individualidad y entender a la comunidad.



▲ Estructura Organizacional

▲ Organigrama de la EstructuraOperativa





▲ Infraestructura

▲ Área de talleres de 450 m2 en arrendamiento.

▲ Equipo y herramienta para maniobras de materiales para ensamble y desensamble.

▲ Vehículo parasuministro y traslado de materiales.

▲ Equipo técnico y oficinas administrativas.

▲ Mobiliario, maquinaria, equipos y herramientas de talleres.

▲Información técnica para la capacitación, operación yadministración de los recursos humanos y materiales.

▲ Asesoría para creación de manuales y procedimientos.



▲ Metas y Objetivos



▲ Metas a corto plazo: (12 meses)

-Adquisición yampliación de espacios de 450 m2 a 2,300 m2 para la construcción e instalación de nuestros talleres.

-Consolidar los procesos productivos y servicios que actualmente están en funciones o en etapasde desarrollo.



▲ A mediano plazo: (tres años)

-Disponer de un terreno de 2,300 m2 para construir nuestras instalaciones e infraestructura.

-Adquirir maquinaria, equipo, herramientas, ytransporte de personal, para el fortalecimiento de los proyectos productivos.



▲ A largo plazo: (ocho años)

-Construcción de infraestructura e instalaciones propias, nave industrial,oficinas, salas, baños, comedor, área de gimnasio, estacionamiento, esparcimiento y servicios públicos.



▲ Objetivos:

-Generación de recursos económicos e integración de recursos humanos para...
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