PRONACA









ALUMNO: ENDARA TIGRERO BRAYAN

CURSO: 3ero DE BACHILLERATO

PARALELO: “E”

TEMA: PRONACA

AÑO LECTIVO
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Objetivos

Objetivos Generales

1.- Mejorar las ventas y consolidar la posición de la empresa en el mercado.

2.- Mejorar lasatisfacción de los clientes.

3.- Identificar oportunidades para mejorar las actividades empresariales.

4.- Diseñar nuevas alternativas para mejorar el desempeño de las empresas en el
mercado.

5.- Mejorar la comunicación que llevan a cabo las empresas ecuatorianas para sus
clientes.

Objetivos Específicos

1.- Plantear directrices que permitan implementar un proceso de comunicaciónenfocado al cliente.

2.- Diseñar un programa de comunicación para los clientes tanto internos como
externos.

3.- Plantear pautas para el desarrollo de un manual de comunicación corporativo.

4.- Identificar los resultados a los que un proceso de comunicación exitoso llevaría.

5.- Examinar cuáles serían los resultados de una comunicación deficiente.

6.- Identificar las alternativaspara contrarrestar los efectos de una mala comunicación.

Así, el objetivo de PRONACA es desarrollar los canales de distribución de manera
que puedan llegar más fácilmente a los consumidores en todo el Ecuador. Para ello,
es necesario desarrollar la relación con los puntos de venta.
Si no existe una buena relación con el cliente, no importarán el tamaño de la empresa,
o los beneficios de tenersiempre producto en existencia, el riesgo de perderlo es
mayor.
Si el cliente opta por la competencia, entonces, las ventas bajarán por lo menos a la
mitad. La estrategia es simple: se fortalece la posición en el mercado de consumo
masivo reforzando la presencia en los puntos de venta. El arma que utilizará la
empresa para conservar fiel a su cliente es llevarlo a un nivel de sociedad con laempresa, utilizando el programa de comunicación
CREACIÓN PRONACA
NACIÓ INDIA (1957)
Empresa precursora del grupo, dedicada a la importación de insumos agrícolas. La empresa creció en la industria avícola con la incubación, venta de huevos comerciales y más adelante fortaleció el campo agrícola con la investigación y producción de semillas.
COMPAÑÍA INDAVES (1974)
Se integra la compañíaIndaves para la producción de huevos comerciales.


GRANJA DE AVES – GRANADA (1975)
Se instala en Puembo la granja de aves (Granada) donde empiezan a producir los primeros pollos de engorde.


SE CREA PRONACA (1979)
Procesadora Nacional de Aves, que se convierte en Procesadora Nacional de Alimentos en 1999.


DIVISIÓN DE ALIMENTOS (1981)
Se crea la División de Alimentos que producebalanceados para las granjas.




PLANTA DE INCUBACIÓN DE AVES (1985)
Se inaugura la segunda planta de Incubación de Aves llamada Avepica y se pone en marcha la segunda planta procesadora de pollos o en Santo Domingo de los Tsáchilas.


PRODUCCIÓN (1990)
En los 90s diversificó su producción en cárnicos y otros alimentos, e inició la exportación de palmito en conserva.


CENTRO DEPRODUCCIÓN DE POLLOS (1994)
Se desarrolla otro centro de producción de pollos de engorde en Bucays.


NUEVAS PLANTAS DE INCUVACIÓN (1997)
Se montan dos nuevas plantas de incubación en el Guayas.


NUEVO SIGLO PRONACA (2000)
En el nuevo siglo PRONACA lleva su modelo de producción y comercialización de palmito a Brasil y productos listos a Colombia.




EMPRESAS MÁS RESPETADAS DELECUADOR (2004)
Por cuatro años consecutivos, PRONACA ha sido reconocida como una de las empresas más respetadas del Ecuador, por la revista Líderes de Diario El Comercio y la consultora de asesoría gerencial PriceWaterhouseCoopers.
Estas dos organizaciones, desarrollan anualmente una encuesta entre los ejecutivos de las 600 firmas más grandes del país, según los datos de la Superintendencia de...