Pronosticos

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EPN - Ingeniería Empresarial

Administración de la Producción

EJERCICIOS PROPUESTOS DE PRONÓSTICO DE DEMANDA Nombre:
1. Mes Ventas ($ millones) Enero 20 Febrero 24 Marzo 27 Abril 31 Mayo 37 Junio 47 Julio 53 Agosto 62 Septiembre 54 Octubre 36 Noviembre 32 Diciembre 29 a) b) c) d) Utilice un promedio móvil de tres meses y pronostique las ventas desde abril. Aplique un promedio móvil decuatro meses y pronostique desde mayo. Compare el rendimiento de los dos métodos, utilizando la DMA como criterio de rendimiento ¿Qué método recomendaría usted? Compare el rendimiento de los dos métodos, usando el EPMA como criterio de rendimiento ¿Qué método recomendaría usted?

Fecha:

Las ventas realizadas en los últimos doce meses por la Compañía Ferrotécnica aparecen a continuación:

Ing.Víctor Pumisacho Alvaro, MSc.

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2.

Administración de la Producción

Considere los datos sobre las ventas de la Compañía Ferrotécnica. a) Utilice un promedio móvil ponderado de tres meses para pronosticar las ventas en los meses transcurridos entre abril y diciembre. Use ponderaciones de (3/6), (2/6) y (1/6). b) Use la suavización exponencial con = 0,6para pronosticar las ventas en los meses comprendidos entre abril y diciembre. Suponga que el pronóstico inicial para enero haya sido de $ 22 millones. c) Compare el rendimiento de los dos métodos, aplicando la desviación media absoluta como criterio de rendimiento ¿Cuál de esos métodos recomendaría usted? d) Compare el rendimiento de los dos métodos, usando el error porcentual medio absoluto comocriterio de rendimiento ¿Cuál de esos métodos recomendaría usted? e) Compare el rendimiento de los dos métodos, usando el cuadrad o de error medio como criterio de rendimiento ¿Cuál de esos métodos recomendaría usted?

Ing. Víctor Pumisacho Alvaro, MSc.

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3.

Administración de la Producción

El Banco DB, instaló recientemente una nueva máquina de cajeroautomático para brindar servicios ordinarios de banca y atender solicitudes de préstamo y transacciones de inversión. El manejo de la nueva máquina es un poco complicado, por lo cual la gerencia desea seguir el rastro de su utilización en el pasado y proyectar su uso en el futuro. Si el uso proyectado es suficientemente grande, tal vez sea necesario adquirir más máquinas. Al final de abril, el usomensual promedio era de 600 clientes y la tendencia señalaba +60 clientes por mes. Las cifras de uso real para mayo, junio, julio son 680, 710 y 790, respectivamente. Use la suavización exponencial ajustada a la tendencia, con = 0,3 y = 0,2; para elaborar un pronóstico de la utilización correspondiente a junio, julio y agosto.

Ing. Víctor Pumisacho Alvaro, MSc.

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4.

Administración de la Producción

La gerente de un Centro de artículos de jardinería debe elaborar sus planes anuales de compras. Uno de los artículos que tiene en inventario es Fast, un fertilizante líquido. Las ventas de dicho artículo son estacionales, con puntos máximos en los meses de primavera, verano y otoño. A continuación se presenta la demanda trimestral (en cajas)registrada durante los dos últimos años: Trimestre 1 2 3 4 Total Año 1 30 370 290 180 870 Año 2 50 420 330 210 1.010

Si las ventas esperadas son de 1.150 cajas para el año 3, aplique el método estacional y elabore un pronóstico para cada uno de los trimestres del año.

Ing. Víctor Pumisacho Alvaro, MSc.

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5.

Administración de la Producción

La demandade cambios de aceite registrada en Car’s Garage ha sido la siguiente: Mes Número de cambios de aceite 41 46 57 52 59 51 60 62

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto a) b)

Aplique el análisis de regresión lineal simple y elabore un modelo de pronóstico para la demanda mensual. Utilice el modelo y haga un pronóstico de la demanda para septiembre, octubre y noviembre.

Ing....
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