Propandina
Páginas: 3 (699 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2012
1. VISION
En el 2012 ser lideres en la relación con nuestros clientes para convertirnos en socios estratégicos, ofreciendo soluciones basadas en colaboración, agregando valor permanente para serparte esencial de su negocio, en el área Andina, Centroamerica y el Caribe.
2. MISION
Somos una cadena de abastecimiento sincronizada y colaborativa que conecta a proveedores de clasemundial de productos para la industria grafica y otras industrias con el mercadeo de comunicación, empaque, industria y consumo en el área Andina.
Esto se hace mediante modelos de distribución con unequipo profesional que obtiene resultados financieros sostenibles
3. OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
4. OBJETIVOS DE MERCADEO
5. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
La situación actual dePROPANDINA es que es una empresa muy bien estructurada, con excelentes planes ya que todo esta basado en la filosofía del grupo Carvajal, actualmente tiene productos para la industria grafica los cualestienen sus funciones y características diferentes, la información de mercadeo es básicamente históricos de ventas, bases de datos de clientes, investigación de mercados, y todo lo relacionado conproductos y clientes, se manejan estadísticas de todo tipo, toda esta información esta consolidada y se debe retroalimentar mensualmente después de cada cierre, actualmente se presenta un inconvenientey es que el cierre de costos se demora aproximadamente 2 días, y retrasa el cierre de ventas ya que se conoce que todos los informes se deben presentar son inmediatos, el departamento tiene un buenmanejo de información ya que que cuenta con un software con un énfasis comercial interesante que es SAP y hace poco se implemento el CRM el cual permite mejorar la visualización de la información.5.1 ANALISIS DEL AMBIENTE DE MERCADEO
5.2.1 INVESTIGACIONES
a. Macroambiente externo de mercadeo
i. Factores demográficos
ii. Factores económicos La...
En el 2012 ser lideres en la relación con nuestros clientes para convertirnos en socios estratégicos, ofreciendo soluciones basadas en colaboración, agregando valor permanente para serparte esencial de su negocio, en el área Andina, Centroamerica y el Caribe.
2. MISION
Somos una cadena de abastecimiento sincronizada y colaborativa que conecta a proveedores de clasemundial de productos para la industria grafica y otras industrias con el mercadeo de comunicación, empaque, industria y consumo en el área Andina.
Esto se hace mediante modelos de distribución con unequipo profesional que obtiene resultados financieros sostenibles
3. OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
4. OBJETIVOS DE MERCADEO
5. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
La situación actual dePROPANDINA es que es una empresa muy bien estructurada, con excelentes planes ya que todo esta basado en la filosofía del grupo Carvajal, actualmente tiene productos para la industria grafica los cualestienen sus funciones y características diferentes, la información de mercadeo es básicamente históricos de ventas, bases de datos de clientes, investigación de mercados, y todo lo relacionado conproductos y clientes, se manejan estadísticas de todo tipo, toda esta información esta consolidada y se debe retroalimentar mensualmente después de cada cierre, actualmente se presenta un inconvenientey es que el cierre de costos se demora aproximadamente 2 días, y retrasa el cierre de ventas ya que se conoce que todos los informes se deben presentar son inmediatos, el departamento tiene un buenmanejo de información ya que que cuenta con un software con un énfasis comercial interesante que es SAP y hace poco se implemento el CRM el cual permite mejorar la visualización de la información.5.1 ANALISIS DEL AMBIENTE DE MERCADEO
5.2.1 INVESTIGACIONES
a. Macroambiente externo de mercadeo
i. Factores demográficos
ii. Factores económicos La...
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