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GUIDE D'ENTRETIEN RAPPORT CONTRÔLE DE GESTION

Quel est votre nom ?
Formation / Parcours :

1. Quelle est votre formation ?
2. Quelle est votre parcours ?

Présentation de l’entreprise:
1. Quelle est l’activité de votre entreprise ?
2. Quelle est le statut juridique de votre entreprise ?
3. Quel est le nombre du personnel de votre entreprise ?

Activités du contrôleurde Gestion :

1. Quelles sont vos activités comme contrôleur de gestion ?
2. Quelle est la mission du contrôleur de gestion ? Sa raison d’être ? Comment justifier que le Contrôleur deGestion existe ?
Rattachement du contrôleur de Gestion :
1. Quel est votre rattachement hiérarchique ? Fonctionnel ?
Liens avec les autres acteurs de l’organisation :
1. Quel est selon vousl’image du contrôleur de gestion dans l’entreprise ?
Décisions du contrôleur de Gestion :
1. Avez‐vous des responsabilités à l’égard de l’entreprise et si oui quelles sont‐elles? Décisions stratégiquesou quotidiennes ?
Quel est votre périmètre d’autorité ?
comme est représenté l'organigramme de votre entreprise?

2. Pensez‐vous que par la manière dont vous présentez vos analyses et résultatsvous influencez la décision?
3. Comment percevez-vous votre rôle auprès la DG?
4. Comment percevez-vous votre rôle auprès de les opérationnels?
5. Considérez‐vous que vous ayez du pouvoir/del’influence ? Quand ? Sur qui ? Dans quel périmètre

Contrôle de Gestion :
1. Existe-t-il un manuel de procédure de gestion ? Oui Non Pourquoi ?
2. Etes-vous satisfait du contrôle ?
ContrôleBudgétaire :
1. Existe-t-il un système de gestion budgétaire dans votre entreprise ?
2. Quand commence le processus d'élaboration des budgets ?
3. Existe-t-il un système de suivi de budget(prévision/réalisation) ? Oui Non pourquoi ?
Si oui
- Mensuel
- Trimestriel
- Annuel
- En cas de besoin
4. Y a-t-il un lien entre vos plans stratégiques et votre système budgétaire ? Quelle importance...
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