Propuesta de bienestar

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PROPUESTA DE BIENESTAR

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Propuesta de Bienestar

El departamento de Gestión Social de Agrosuper entrega a través de sus servicios Líneas Programáticas que conforman una variedad de beneficios a los trabajadores, en la que se evidencia la necesidad de generar una propuesta que pueda mejorar y potenciar el servicio de recreación.

Una de las grandes satisfaccionesque tiene el empleado son los logros que pueda obtener dentro de la organización, pero también reconoce la importancia del esparcimiento y recreación donde se necesita cada vez más espacios para la vivencia de momentos y significados asociados al desarrollo físico, mental, emocional y en especial si se integra la familia.

Por las encuestas e informes obtenidos sabemos que existe un alto interéspor parte de los trabajadores de obtener mejores beneficios en relación a los centros vacacionales que nos ofrece la Caja de Los Andes ya que los existentes no satisfacen las necesidades por los altos costos y el endeudamiento que conlleva esta elección, pagados normalmente a largo plazo y sin tasas preferenciales.

Esta propuesta consiste en negociar con nuestra Caja de Compensación Los Andesun descuento adicional a los valores acordados con las empresas afiliadas, donde obtengamos entre un 20 a un 30 % de descuento en los centros vacacionales que ofrece esta, como además mejorar las modalidades de pago de 6 a 12 cuotas a un muy bajo interés (tasa preferencial) cuyo descuento se hará por planilla. Esto se hará efectivo, si se cuenta con una cantidad mínima de interesados según loexigido por la caja.

La empresa para llevar a cabo este mejoramiento está dispuesta a invertir parte del presupuesto del área, como además apoyar a nuestros trabajadores mediante el pago anticipado por parte de la empresa de un porcentaje a acordar con la caja que da derecho a la reserva del centro vacacional elegido por nuestros trabajadores y que se hará descontable en cuotas sin intereses porplanilla.

Planificación

De acuerdo a la propuesta se realiza la siguiente planificación;

1- Se debe coordinar reunión con todo el personal de Agrosuper para obtener información cuantitativa de trabajadores interesados por beneficio, como también recopilar inquietudes relacionadas al tema, mes noviembre.

2- Coordinar reunión con Gerencia Comercial y de RRHH Agrosuper para planteamientode la propuesta y en el caso que exista definición de detalles, sugerencias y mejoras, mes marzo 2011.

3- Agendar reunión con directiva y ejecutivo de CCAF para plantear, negociar y establecer las pautas, requisitos y condiciones para hacer efectiva la propuesta, mes abril 2011.

4- Realizar reunión con Gerencia Comercial y RRHH para informar condiciones y generalidades de reuniónconcretada con CCAF para su aprobación , mes abril..

5- Una vez aceptada la propuesta, realizar cierre de la negociación con la
CCAF, mes mayo.

6- Generar publicidad de este convenio a todos los trabajadores, afiches, Call center RRHH, mes mayo.

7- Publicidad de todos los centros vacacionales existentes en la CCAF y
sus respectivos valores, mes junio.

8- Registrar nómina detrabajadores que harán uso del beneficio para completar la minoría exigida por CCAF, mes junio.

9- Revisión y cálculo de la inversión por parte de la empresa en el mejoramiento del servicio, mes junio.

10- Programación de visitas (ejecutivo CCAF) a sucursales para informar y atender directamente las consultas de los trabajadores en relación al convenio, mes julio.

11- Evaluación de laejecución de todo lo planificado y comportamiento del personal en relación al convenio mes agosto.
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