PROPUESTA DE INTERVENCION
PROPUESTA DE INTERVENCION
El siguiente trabajo tiene como objetivo realizar un diagnóstico organizacional a XXXXX con la finalidad de detectar en que área presenta algún problema o situaciónque afecte e impida el bienestar de esta.
DIAGNOSTICO:
Al examinar la XXX en su conjunto se puede identificar una estructura definida por dos figuras importantes marcadas dentro del liderazgo,Directora y Jefe de Finanzas, los cuales persiguen un objetivo en común pero su estilo de liderazgo es completamente distinto, ya que uno es más participativo y el otro autocrático lo que confunde alpersonal a la hora de ejecutar su labor con tranquilidad y genera un ambiente difícil de controlar.
Además se observa que cada unidad se encuentra representado por un encargado de quien ejecuta lasinstrucciones emanadas de estas jefaturas, pero en este sentido muchas veces se entregan instrucciones y se les da prioridad según donde se encuentre trabajando este encargado y el jefe que lassolicite dando paso a no respetar la estructura definida sino quien tiene más “autoridad asociada a las sanciones” dentro del departamento o unidad en la cual se desempeñan lo que genera unadescoordinación entre lo solicitado y lo ejecutado.
Otra gran dificultad está dada por los canales de comunicación debido que la Universidad está presente con Casa Central por lo tanto la información no bajadirectamente a las sedes en su conjunto no se aplican de forma igualitaria todos las actividades lo que lleva a ser distintos por cada una de ellas y no uniformando procedimientos, ya que en muchasocasiones la información no es entregada a todos y se recibe por vías informales lo afecta directamente ya que se depende de las decisiones de casa central para ejecutar las actividades lo que dificultaaún más la tarea local.
Uno de los aspectos más relevantes es la gran diferencia que existe entre los funcionarios , tanto en sus ingresos, competencias, como en su carga laboral, lo que...
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