Propuesta plan de negocios

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  • Publicado : 26 de enero de 2011
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El objetivo de esta investigación es implementar un plan de negocios en las microempresas del municipio lagunillas, para dar a la comunidad de microempresarios una herramienta de planificación estratégica que los ayude a identificar la situación en la que se encuentran y que los ayude a lograr sus objetivos propuestos de una manera metodológica, para que puedan llevar su negocio de una manerarentable.

Utilizar esta guía reporta numerosos beneficios, tales como: permitir la clara comunicación y enfoque de las metas, determinar los recursos necesarios para la operación de la empresa, definir de forma detallada la operación de la empresa, establecer estrategias, anticiparse a los posibles problemas, minimizar riesgos de inversión, entre otros.

Como identificarse comomicroempresario.

Categoría
Numero de personas empleadas

Microempresa
Pequeña empresa
Empresa mediana
Gran empresa

1 a 9
10 a 49
50 a 499
500 o mas

La creación de una microempresa puede ser el primer paso a la hora de realzar un proyecto y llevarlo a adelante.

Para esta investigación es necesario que usted conozca lo que es un plan de negocios.

¿Qué es un plan de negocios? El plan denegocios reúne en un documento único toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha. Presentar este plan es fundamental para buscar financiamiento, socios o inversionistas, y sirve como guía para quienes están al frente de la empresa.

Un plan de negocios es la herramienta vital que nos sirve de brújula para alcanzar nuestros objetivos.También podría ser considerado un manual de instrucciones, que contiene los pasos a seguir para montar nuestro negocio y llevarlo hacia el éxito.

Pero además, y muy importante, puede servirle a nuestro negocio para obtener financiamiento externo.

Según sea la magnitud del proyecto, la realización del plan puede llevar unos días o varios meses, ya que no se trata sólo de redactar un documentosino de imaginar y poner a prueba toda una estructura lógica.

¿Se puede vender esta cantidad a este precio?

¿Con esta estructura se puede responder a esta demanda?

¿Es esta inversión suficiente para este crecimiento proyectado?

Los objetivos que justifican la elaboración de un plan de negocios difieren según el momento de la vida de la empresa y el tipo de negocio que vaya aplanificarse. En general, las razones por las que se decide realizar un plan de negocios son:
1.Tener un documento de presentación de un proyecto a potenciales inversionistas, socios o compradores.
2.Asegurarse de que un negocio tenga sentido financiera y operativamente, antes de su puesta en marcha.
3.Buscar la forma más eficiente de llevar a cabo un proyecto.
4.Crear un marco que permitaidentificar y evitar potenciales problemas antes de que ocurran, con el consiguiente ahorro de tiempo y recursos.
5.Prever necesidades de recursos y su asignación en el tiempo.
6.Evaluar el desempeño de un negocio en marcha.
7.Valuar una empresa para su fusión o venta.
8.Guiar la puesta en marcha de un emprendimiento o negocio.

No debe de Ignorar a la competencia
Un negocio no funciona en elvacío. Hay competidores directos e indirectos que lucharán a diente partido para mantener su base de clientes actuales y su cuota de mercado.
A menudo, el equipo emprendedor declara que sus productos o servicios son tan impresionantes que no tienen competencia.

Para la elaboración de un plan de negocios.

Debe incluir la misión, datos básicos sobre la empresa, una descripción del negocio,cuáles son los productos y servicios ofrecidos, el mercado objetivo, un breve análisis FODA, los requisitos financieros, y una tabla con los resultados financieros proyectados.
Misión y datos básicos sobre la empresa
Descripción del negocio
Productos/servicios y mercado objetivo
Un breve análisis FODA
Requisitos financieros
Una tabla con los resultados financieros proyectados

Misión...
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