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CAFTA-DR Environmental Cooperation Program: Management of Small Grants Program for Public Participation, 2009

Formato para la presentación de Propuesta Técnica y Financiera

Normas Generales: • • •

Deberá ser escrita en letra Times New Roman, tamaño 11,5 con márgenes mínimos de una pulgada. Numere todas las páginas, incluyendo presupuesto y anexos. El formato se presenta en letra negra.Ninguno de los títulos puede ser eliminado o modificado. En letra roja se incluyen aclaraciones e indicaciones para llenar el formato (Al presentar la propuesta, deben eliminarse todas las indicaciones en rojo).

1

CAFTA-DR Environmental Cooperation Program: Management of Small Grants Program for Public Participation, 2009

País: Título de la propuesta: Institución que la presenta:Código del proyecto (Para uso de Helvetas):

Índice de Contenido (Indicar títulos y sub títulos incluidos en la propuesta y el listado
de anexos, Usar el espacio libre de esta página)

2

CAFTA-DR Environmental Cooperation Program: Management of Small Grants Program for Public Participation, 2009

Resumen Ejecutivo (Máximo una página, usando el siguiente cuadro)
Nombre Oficial de laOrganización: Tipo de Organización:

Breve descripción de la organización:

Nombre e Información de la Persona Contacto del Proyecto: Nombre Corto de la Organización: Nombre de la persona contacto: Email: Dirección: Número de Teléfono: Número de Fax: Página Web: Nombre del Proyecto propuesto:

Propósito del Proyecto y Resultados esperados:

Población Objetivo:

Monto Total Solicitado (En US$):Duración del Proyecto (En Meses):

Por qué el proyecto presentado es relevante para el tema del Fondo de Donaciones?

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CAFTA-DR Environmental Cooperation Program: Management of Small Grants Program for Public Participation, 2009

1.

Propuesta Narrativa (10 páginas máximo)
a. Justificación del Proyecto (De forma concreta, indicar el contexto general, por qué se plantea el proyecto ya qué contribuirá) b. Objetivo General y Objetivos del proyecto c. Resultados esperados (Cuantificación de los resultados esperados con la ejecución del proyecto) d. Marco Lógico del Proyecto Resumen Narrativo Objetivo General al cual el proyecto aporta una parte Objetivo de Proyecto Indicadores Verificables Indicadores para el logro del objetivo general (a largo plazo) Indicadores para el logrodel objetivo del proyecto Fuentes de Verificación Fuentes para verificar el o los indicadores del Objetivo General Fuentes para verificar el o los indicadores del Objetivo del Proyecto Fuentes para verificar el logro de los resultados del proyecto Supuestos importantes

Supuestos para lograr el objetivo general

Resultados que el proyecto debe lograr para cumplir con su objetivo

Actividadesa realizar para alcanzar los resultados

Indicadores de gestión del proyecto en términos de cantidad, lugar y tiempo Fechas críticas en la vida del proyecto

Supuestos para lograr el objetivo del proyecto

Fuentes para verificar el desempeño de las actividades y el empleo de los recursos

Supuestos para lograr los resultados

Columna 1: En esta columna se debe mostrar la baseestratégica del proyecto. Las actividades a realizar para alcanzar los resultados esperados y los objetivos a lograr. Columna 2: Los indicadores deben medir los resultados y objetivos, de tal manera que periódicamente se conozca el progreso del proyecto con relación a los recursos y tiempo empleados. Columna 3: Se deben indicar las fuentes, estadísticas, documentos, hechos y productos que sean la prueba delcumplimiento de los indicadores. Columna 4: Son presunciones y restricciones en los diferentes niveles del proyecto. Son factores muy importantes para el éxito del proyecto, sin que el mismo tenga una influencia directa en ellas.

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CAFTA-DR Environmental Cooperation Program: Management of Small Grants Program for Public Participation, 2009

e. Metodología de Implementación Descripción...
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