Protocolo de entrevista para un jefe de desarrollo humano

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PROTOCOLO DE ENTREVISTA

Fecha: _____________________
Cargo:_____________________
Nombre del aspirante: _______________________________________
Nombre del entrevistador: ____________________Cargo:_______________

Objetivo: Determinar la idoneidad del candidato a partir de la comunicación directa con él, observando aspectos de carácter actitudinal.

Instrucciones: De acuerdo con losfactores que aparecen en el formato, por favor marque frente a cada uno de ellos su calificación, teniendo en cuenta las siguientes escalas de calificación:

• Muy alto: El perfil del candidato excede las expectativas del cargo
• Alto: El perfil del candidato se ajusta a las expectativas del cargo
• Medio: El perfil del candidato se acerca a las expectativas del cargo
•Bajo: El perfil del candidato está por debajo de las expectativas del cargo

Saludo: Buenos días mi nombre es Y el de mi compañera es somos colaboradoras de la empresa y somos las personas encargadas de realizar su entrevista en el proceso de selección para el cargo de JEFE DE DESARROLLO HUMANO.

Como usted podrá darse cuenta tendremos un a charla para conocer mas a cerca de usted suexperiencia profesional y laboral a demás de conocer sus actitudes y aptitudes para desempeñar el cargo en cuestión. Por favor podría usted empezar hablándome de cuantos años tiene con quien vive en que barrio y un poco sobre su familia.
FACTOR
CALIFICACIÓN
MUY ALTO
ALTO
MEDIO
BAJO

FORMACIÓN: Preparación en aspectos y saberes de carácter técnico necesarios para realizar una tarea o unconjunto de ellas en un puesto de trabajo u oficio.
OBJETIVO:
Conocer el nivel de formación del candidato para determinar si se ajusta o no al perfil del cargo.

Destaque la formación que posea que más se ajuste al puesto
¿Qué idiomas conoce y a qué nivel?
en que año finalizo sus estudios académicos
por que escogió esta carrera
¿Cómo usted evalúa sus resultados teniendo en cuenta su grado deformación?
¿Qué formación académica considera usted que es útil para los colaboradores y para usted mismo en esta área?
¿considera usted que la transparencia en los proceso de aprendizaje son importantes para el desarrollo de las actividades de sus colaboradores y el de usted mismo?
¿Impartiría usted capacitaciones de aprendizaje a sus colaboradores con el fin de que se aumente el grado decompromiso con la organización?
¿Que estrategias implementaría usted para llevar a un nivel superior su aprendizaje durante la realización de sus actividades laborales?
¿considera que una formación integral hace de los colaboradores personas mas preactivas y solidarias y a demás los encamina rápidamente al cumplimiento de un fin común que es el de brindar mejor desempeño a la organización?
Defina quées para usted trabajar en equipo.
¿Prefiere trabajar con otras personas o solo?
¿Cómo se maneja como miembro de un equipo?
¿Que opina usted de los conflictos que surgen cuando se debe trabajar en equipo cuando se hace una integración obligatoria durante la formación laboral?



FACTOR
CALIFICACIÓN
MUY ALTO
ALTO
MEDIO
BAJO

EXPERIENCIA: Conocimientos adquiridos mediante lapráctica o la acción.

OBJETIVOS:

1. Conocer la trayectoria laboral del candidato, la cual se constituye como un soporte del desempeño laboral del mismo.
2. Determinar idoneidad del entrevistado para el cargo de acuerdo con los criterios de selección para el mismo.
Hábleme sobre su trayectoria laboral.¿Qué conocimientos o habilidades adquirió en su trayectoria laboral?
¿Por qué dejo el último empleo?
según su experiencia laboral ¿cual ha sido el logro más significativo dentro de una organización?
¿algún momento de su formación laboral usted de tubo una estrategia la cual quiso implementar pero no fue tomada en cuenta?
¿según los valores que usted ha adquirió en su vida...
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