Proyec de emresas

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4. LA MOTIVACION POR EL TRABAJPO BIEN HECHO
Para realizar bien una actividad y para hacer el bien a los demás a través de esa actividad bien hecha, es imprescindible que esa persona estepredispuesta a hacer bien su trabajo
MOTIVACION HACIA EL TRABAJO
Un motivo es lo que impulsa a una persona a actuar de una determinada forma. la motivación es un proceso complejo que desencadena, selecciona,dirige y mantiene nuestro esfuerzo para satisfacer esas necesidades.
4.1 TEORIA DE LA PIRAMIDE O JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW
Sus principales características son:
1. Mientras no sesatisfagan las necesidades del nivel inferior, no se activan las del nivel superior
2. Las necesidades de los niveles inferiores nunca se satisfacen completamente y si se limita su satisfacción duranteun determinado tiempo se convierten en factores muy potentes como motivadores
3. Las necesidades de autoestima y autorrealización tampoco nunca están completamente satisfechas
4. Laimportancia relativa de necesidades varia durante el desarrollo de la vida del individuo
4.2 TEORIA DE LOS FACTORES DE HERZBERG
Herzberg considera que existen dos factores que explican la motivación delos trabajadores en la empresa:
1. factores de higiene
2. factores de satisfacción
5.1 TECNICAS DE MOTIVACION LAVORAL
Existen 4 técnicas básicas para motivar a los trabajadores
5.1ENRRIQUECIMIENTO DEL PUESTO DE TRABAJO
Los puestos de trabajo se enriquecen permitiendo a los empleados un mayor grado de responsabilidad en el desempeño de su actividad profesional. La responsabilidad suponeaumentar la autoridad del empleado en los procedimientos de trabajo, el control de calidad, el trato con los clientes y la posibilidad de autocorregir la conducta en el trabajo.
5.2 INCENTIVOS
Sonlas gratificaciones que se dan aquellos empleados que realizan su trabajo de forma notable, para así reforzar su forma de actuar. Básicamente existen cuatro tipos de incentivos:
-incentivos globales:...
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