Proyect Charter

Páginas: 10 (2480 palabras) Publicado: 24 de marzo de 2014






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Fecha
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Autor
24/10/13
002
Documento de Project Charter para Calera María SRL.
Grupo Proyecto S.A.C






























INDICE

1. Introducción
1.1 Propósito (planeamiento estratégico de la organización, cliente).

2. Posicionamiento
2.1 Especificación del problema.

3.Descripciones de interesados (stakeholders) y usuarios
3.1 Ambiente de operación.
3.2 Ambiente de usuario.
3.3 Perfil de usuario.
3.4 Comunidad o comunidades afectadas/beneficiadas.
3.5 Necesidades claves de los interesados y usuarios.

4. Alcances y vista general del producto
4.1 Perspectiva del producto.
4.2 Opciones alternativas.
4.3 Resumen de capacidades.
4.4 Supuestos y dependencias.

5.Otros requerimientos del producto
5.1 Estándares aplicables.
5.2 Condiciones y limitaciones.

6. Requisitos de documentación
6.1 Documentos de requisitos.
6.2 Arquitectura y modelos entregables.
6.3 Manuales.

7. Criterio de aceptación

8. Factores críticos para el éxito

9. Principales papeles desempeñados en el proyecto






1. INTRODUCCIÓN. Calera María SRL hasometido a concurso la implementación de un plan de seguridad y salud ocupacional para todas las áreas de explotación en el periodo 2014 - 2015.

1 GRUPO PROYECTO SAC. Somos una empresa dedicada al desarrollo de proyectos de seguridad y salud ocupacional para minería los cuales desarrollaremos según las leyes vigentes DS 055-EM-2010.
1.1. PROPOSITO
El Programa de Seguridad y Salud Ocupacionalestá diseñado para brindar una estrategia de gestión que maneje con efectividad los asuntos de Seguridad y Salud ocupacional , promover una cultura de prevención de riesgos laborales en las actividades mineras y la eliminación de las causas que puedan provocar daño a las personas y/o pérdidas a la propiedad, poniendo en evidencia que los principios de administración son efectivos en el control delos incidentes que afectan a la producción y a la calidad, como a la seguridad y a la salud.

2. POSICIONAMIENTO

2.1. ESPECIFICACION DEL PROBLEMA


PROBLEMA 1
Detectar y eliminar o mitigar las condiciones peligrosas para la seguridad, la higiene y la salud del trabajo
AFECTA
al trabajador mismo y a la empresa misma la cual se verá afectada en los procesos de producción lo cual generauna pérdida económica para la empresa
CUYO IMPACTO OCACIONA
un retraso en las actividades desempeñadas por dicho trabajador y por tanto una pérdida de tiempo en sus operaciones.
LA SOLUCION EXITOSA
implementar un programa de seguridad y salud ocupacional para así poder capacitar a los trabajadores y llegar a un desempeño óptimo de los mismo sin que se produzcan incidentes







3.Descripciones de interesados (stakeholders) y usuarios


NOMBRE

DESCRIPCION

RESPONSABILIDAD


Calera María

Empresa dedicada a la extracción de minerales metálicos y no metálicos, generación de productos y servicios generales orientados a la minería.


Extracción del mineral a través de su explotación


Grupo Proyecto

Equipo del proyecto que tendrá a cargo el desarrollo delmismo.

Desarrollar el proyecto

Ing. Daniel Alva Huaman

Asesor del equipo de proyecto

Asesor del equipo de proyecto

Accionistas y dueños de la empresa, por medio de la distribución de utilidades; clientes, proveedores; estado, gobiernos locales, regionales y nacionales, a través del cobro de impuestos y regalías o royalties; propietarios de tierras donde hay yacimientos; trabajadoresy contratistas, quienes demandan alzas salariales y bonos extraordinarios; comunidad de la Encañada y localidades vecinas (responsabilidad social, salud, educación y otros) y Sistema financiero y aseguradoras.

3.1. AMBIENTE DE OPERACIÓN
Estos serán: Ing. Daniel Alva Huaman: Coordinador General
Zegarra Silva, Luis Miguel: Capacitador en el área de seguridad y salud ocupacional.
Zevallos...
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