Proyect

ORGANIZACION INTERNACIONAL DEL TRABAJO
OFICINA REGIONAL PARA AMERICA LATINA Y EL CARIBE Programa Internacional para la Erradicación del Trabajo Infantil – IPEC

Programa para la prevención y eliminación del Trabajo Infantil en la Minería Artesanal en Sudamérica

UN SISTEMA INTEGRADO DE MONITOREO DEL PROYECTO SUBREGIONAL Y LOS PROGRAMAS DE ACCION
Herramientas para el registro debeneficiarios y servicios y para el reporte de avances de los programas de acción y el proyecto subregional César Mósquera L.
PERÚ, 2003
Este documento fue financiado por el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos de Norteamérica

PROHIBIDA SU REPRODUCCION TOTAL O PARCIAL SIN AUTORIZACIÓN DE OIT/IPEC

Sistema de Información Regional sobre Trabajo Infantil – SIRTI Tel: 511-6150327 / 511- 6150300,Fax: 511- 6150400. Correo electrónico: sirti@oit.org.pe Las Flores 275 San Isidro, Lima 27. Casilla Postal 14-124, Lima 14. IPEC Sudamérica

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PRESENTACION

El Programa SubRegional para la Prevención y Erradicación progresiva del Trabajo Infantil en la Minería Artesanal en Sudamérica es un Proyecto del Programa IPEC de la OIT financiado por del Departamento de Trabajo de los EstadosUnidos (USDOL). El proyecto se inició en agosto del 2000 con una duración inicial de dos años y una segunda fase de dos años más se inició en el 2003. Atendiendo a una de las recomendaciones de la evaluación final de la primera fase, el Proyecto ha previsto reforzar en esta segunda fase el sistema de monitoreo del proyecto y el apoyo a las agencias implementadotas en el monitoreo de los Programas deAcción que se ejecutan en Bolivia, Ecuador y Perú. Con este propósito, se ha creado un sistema de monitoreo integrado que facilite las tareas de seguimiento y reporte de cada PA así como del Programa Subregional en su conjunto. El Proyecto comprende en esta segunda fase, la ejecución de un total de 10 programas de acción: 3 PA de fortalecimiento institucional, uno en cada país donde sedesarrollan las actividades; 5 PA de acción directa en un total de 7 comunidades mineras; y 2 programas de acción transversales, uno de apoyo a las contrapartes para el desarrollo de las estrategias de sensibilización y otro de capacitación a las comunidades mineras en estrategias de seguridad y salud en el trabajo. El diseño del sistema de monitoreo fue desarrollado en la etapa inicial de los PAs y paraesta tarea, el Director del Proyecto contó con el apoyo de dos consultores externos, un analista de sistemas (Alfredo Yong) y una consultora en monitoreo y evaluación de programas (María del Carmen Piazza). El trabajo partió de los conceptos y herramientas estándar utilizados por el IPEC/OIT para el monitoreo de Proyectos y Programas de Acción. Otro insumo importante fue el desarrollo de planillasen el programa excel para el registro de beneficiarios y servicios realizado por el Proyecto IPEC/TID. El objetivo fue asegurar un adecuado registro, seguimiento y flujo de la información sobre beneficiarios, servicios, avances en las actividades, productos y objetivos, desde el nivel de los programas de acción hasta el nivel subregional del Proyecto. Llegando de esta manera a un sistemaintegrado de monitoreo del proyecto y los programas de acción que intenta mejorar la gestión y disminuir el esfuerzo que se invierte en esta labor, desarrollando herramientas sencillas pero efectivas aprovechando la tecnología actualmente accesible. Una versión preliminar del sistema diseñado, sus herramientas y la base de datos para registrar los beneficiarios, servicios y avances del proyecto y losprogramas de acción, fue presentado y revisado junto con las agencias implementadoras de los programas de acción en un Taller Subregional de manera que sus aportes fueron también recogidos en el diseño final del sistema. Cesar Mosquera Director del Programa IPEC/Minería.

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INDICE

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Diagnóstico Problemas principales detectados Soluciones adoptadas Pasos seguidos Marco conceptual 2.1...