Proyecto administrativo

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DEFINICIÓN DE EMPRESA
Grupo social en el que a través de la administración de sus recursos, del capital y del trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de lasnecesidades de una comunidad. Conjunto de actividades humanas organizadas con el fin de producir bienes o servicios.

NUESTRA EMPRESA
Nuestra empresa se enmarca dentro del ramo de las llamadas empresas osector de servicios, ya que se dedica específicamente a la distribución y el consumo.

MISIÓN
Nuestra empresa está dedicada exclusivamente a brindar el mejor servicio de comida mexicana a todo aquelque desee probar un nuevo estilo de cocina al más alto estilo gourmet contando con la mejor calidad
VISIÓN
Convertirse en la mejor cadena restaurantera de comida mexicana, así mismo con la atenciónal cliente de manera personalizada haciendo una excelente experiencia de degustación

POLÍTICA DE CALIDAD
Nuestra política de calidad está basada en el ISO-9000
* Mantener siempre altosestándares de Higiene y limpieza

* Realizar continuo mejoramiento en el equipo y maquinaria

* Capacitación constante de los trabajadores

*Seguridad de los empleados.

* La mejor calidad en nuestrosservicios

* Mantener altos estándares

* Constantes revisiones y muestreos.

RAZÓN SOCIAL
Charro’s Food
FODA
F: Innovación
O: Crecimiento
D: Poca Experiencia
A: Competencia

F: SolidezO: Expansión
D: Infraestructura
A: Economía

F: Originalidad
O: Desempeño
D: Personal
A: Recursos

PROGRAMA DE ACTIVIDADES
El siguiente plan de actividades detalla en espacio – tiempo lasactividades primordiales que fueron planeadas para establecer nuestro negocio, contemplando una idea de tiempo aproximada.

ESTRATEGIA DE ESTABILIDAD Y CRECIMIENTO
ESTABILIDAD:
* Para el crecimientouna buena estrategia seria rechazar los negocios riesgosos eligiendo a las franquicias modernas y confiables dando seguridad para invertir en el negocio.
* Dominar la industria del servicio de...
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