Proyecto capsulas de graviola

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“Año del Estado de Derecho y de la Gobernabilidad Democrática.”

Universidad Nacional

Mayor de San Marcos

(Universidad Nacional, Decana de América)

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS.

E.A.P. DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

“PROYECYO: COMERCIALIZACION DE CAPSULAS DE GRAVIOLA”

CURSO : PROYECTOS II.

PROFESOR : CÉSARSOTOMAYOR.

ALUMNAS : ALVA MARCHENA, Ana.
AMÉSQUITA PALACIOS, Guadalupe.
CAMACHO CÉSARE, Karina.
DÍAZ RUÍZ, Kelly.
PAJUELO AVALOS, Jovana.
SALVADOR LLOSA, Liz Fiorella.
ZAPATA GOMEZ, Sandra.

CICLO : VIII

AULA :303 - NOCHE.

Ciudad Universitaria, Diciembre del 2004.

INDICE

INTRODUCCION

I. ASPECTOS GENERALES

1. Naturaleza y alcance del proyecto
2. Importancia del proyecto
3. Justificación del proyecto
4. Objetivos del estudio

II. RESUMEN EJECUTIVO

III. ESTUDIO DEL MERCADO

3.1. El Producto en el mercado:
3.1.1. Producto principal3.1.1.1. Clasificación
3.1.1.2. Partida Arancelaria
3.1.1.3. Usos
3.1.2. Productos sustitutos
3.1.3. Productos complementarios

3.2. El área del mercado:

3.2.1. Mercado objetivo

3.2.1.1. Segmentación del mercado
3.2.1.2. Factores limitativos

3.2.2. Los agentes del mercado

3.3. Comportamiento del mercado consumidor:
3.3.1. Perfil del consumidor
3.3.2.Ingreso disponible
3.3.3. Determinación de las variables
3.3.4. Determinación de las variables relacionadas a la demanda
3.3.5. Análisis de los factores condicionantes de la demanda futura
3.3.6. Determinación de la demanda histórica
3.3.7. Proyección de la demanda global o aparente

3.4. Comportamiento del mercado competidor:
3.4.1. Estructura del mercado competidor
3.4.2.Principales ofertantes
3.4.3. Características de los principales ofertantes
3.4.4. Determinación de las variables correlacionadas con la oferta
3.4.5. Análisis del sector y su perspectiva
3.4.6. Análisis cualitativo y cuantitativo de las variables de influencia
3.4.7. Capacidades instaladas, ocupadas y planes de expansión de la oferta
3.4.8. Marco teórico
3.4.9. Análisis condicionantes dela oferta futura

3.5. Comportamiento del mercado proveedor:
3.5.1. Principales zonas productoras de guanábana:
3. Análisis y perspectivas de cápsulas y empaque

3.6. Comportamiento del mercado distribuidor:
3.6.1. Canales de distribución
3.6.2. Estrategia de colocación del producto

IV. ESTUDIO TECNICO

4.1. Tamaño del proyecto:
4.1.1. Factores condicionantes del tamaño4.1.2. Alternativas probables del tamaño
4.1.3. Determinación del tamaño óptimo

4.2. Localización del proyecto:
4.2.1. Factores locacionales relevantes
4.2.2. Macro localización del proyecto
4.2.3. Micro localización del proyecto
4.2.4. Influencia del mercado y la materia prima
4.2.5. Evaluación de las posibles localizaciones
4.2.6. Determinación de la localización óptima4.3. Proceso técnico del proyecto:
4.3.1. Descripción del producto o servicio
4.3.2. Descripción del proceso técnico
4.3.3. Determinación de infraestructura: terrenos, instalaciones y equipos
4.3.4. Requerimiento de materia prima e insumos
4.3.5. Necesidades de mano de obra
4.3.6. Requerimientos de espacios físicos
4.3.7. Planes y métodos de programación de producción

4.4. Impactoambiental
4.4.1. Enfoque de la influencia ambiental

4.5. Organización del proyecto
4.5.1. Diseño de la organización
4.5.2. Planeamiento estratégico
4.5.3. Estructura organizacional
4.5.4. Principales políticas empresariales

4.6. Marco legal del proyecto
4.6.1. Regímenes legales de influencia
4.6.2. Regímenes tributarios
4.6.3. Formalización del negocio

V. ESTUDIO...
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