Proyecto Centro De Fortalecimiento Empresarial Sena Colombia
Páginas: 21 (5155 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2012
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA REGIONAL NARIÑO
ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD DE LOS MICROEMPRESARIOS DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO MEDIANTE LA CREACIÓN DEL CENTRO DE FORTALECIMIENTO MICROEMPRESARIAL DEL SENA REGIONAL NARIÑO
AUTORES: Angela Isabel MorenoJuan Carlos Rosero
SAN JUAN DE PASTO
20 DE ABRIL DEL 2012
TABLA DE CONTENIDO (ÍNDICE)
CAPÍTULOS
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. CONTEXTO
2.1 Red proponente – SENA.
2.2 Características sectoriales, regionales o antecedentes
2.3 Descripción del problema
2.4 Población afectada
2.5 Población objetivo
2.6 Políticas de gobierno
3. PROYECTO
3.1 Introducción3.2 Alternativas de solución
3.3 Objetivo general
3.4 Objetivo específico
3.5 Resultados
3.6 Actividades
3.7 Cronograma
3.8 Presupuesto
3.9 Matriz de planificación del proyecto (MPP).
4. VIABILIDAD DEL PROYECTO
4… Componentes del proyecto para el desarrollo de conocimiento.
4.1 Capacidad institucional de las entidades involucradas en el proyecto.
4.2 Viabilidad sociocultural
4.3Viabilidad tecnológica
4.4 Viabilidad económica y financiera
4.5 Efectos sobre medio-ambiente
4.6 Efectos sobre población vulnerable
4.7 Sostenibilidad del proyecto
5. ANEXOS
Bibliografía
1. RESUMEN EJECUTIVO
Las microempresas que funcionan en el departamento tienen serias falencias como: inadecuada infraestructura, falta de implementación de maquinariatecnológica que realicen procesos con rapidez, desconocimiento y falta de capacidades técnicas productivas y deficiencia en el manejo administrativo-legal y comercial, lo que conlleva a tener un mercado restringido y que crea debilidades para competir en el mercado nacional e internacional.
En muchos casos los recursos y las oportunidades disponibles para los microempresarios emprendedoresno se aprovechan como se deben debido al desconocimiento; por ejemplo en el momento se cuenta con la Unidad de Emprendimiento la cual gestiona recursos del Fondo Emprender del SENA, dirigidos a la creación y fortalecimiento financiero de empresas.
El incremento de empresas en Nariño ofrece oportunidades laborales y sostenibilidad a muchas familias de la región, con el fortalecimiento de lasempresas constituidas el Departamento de Nariño será ejemplo para otras regiones de Colombia, lo que atraerá inversiones de empresarios potenciales de Colombia y del mundo, aumentando notoriamente el desarrollo empresarial y económico en el Departamento.
El proyecto nace porque se vio la necesidad de crear un centro de apoyo si animo de lucro que brinde capacitación, acompañamiento yasesoramiento a los microempresarios del Departamento de Nariño tanto en la fase de la creación, sostenibilidad y crecimiento de las empresas ya que es necesario aumentar la calidad de los productos y servicios con los que se cuenta hasta el momento y así evitar cierre de empresas.
2. CONTEXTO
2.1 Red proponente – SENA
Dra. LAURA PAREDES
Coordinadora Académica del Sector Comercio y ServiciosDUMER DELGADO
Instructor SENA Regional Nariño
2.2 Características del sector o Antecedentes
Los países del mundo se han insertado paulatinamente en la dinámica de globalización, la productividad y competitividad, factores que preocupan a los sectores privado, público y academia. La productividad y la competitividad están estrechamente relacionadas, mientras que la primera se refiere a lacapacidad que tiene una empresa para producir con menores costos y mejores tecnologías, la segunda hace referencia a la capacidad que tiene una empresa de potencializar su productividad para competir exitosamente en el ámbito nacional e internacional.
En términos de competitividad en Colombia para el año 2009 tenemos: Bogotá, mantiene un liderazgo indiscutido, ratificado como extra… Igualmente,...
SENA REGIONAL NARIÑO
ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD DE LOS MICROEMPRESARIOS DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO MEDIANTE LA CREACIÓN DEL CENTRO DE FORTALECIMIENTO MICROEMPRESARIAL DEL SENA REGIONAL NARIÑO
AUTORES: Angela Isabel MorenoJuan Carlos Rosero
SAN JUAN DE PASTO
20 DE ABRIL DEL 2012
TABLA DE CONTENIDO (ÍNDICE)
CAPÍTULOS
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. CONTEXTO
2.1 Red proponente – SENA.
2.2 Características sectoriales, regionales o antecedentes
2.3 Descripción del problema
2.4 Población afectada
2.5 Población objetivo
2.6 Políticas de gobierno
3. PROYECTO
3.1 Introducción3.2 Alternativas de solución
3.3 Objetivo general
3.4 Objetivo específico
3.5 Resultados
3.6 Actividades
3.7 Cronograma
3.8 Presupuesto
3.9 Matriz de planificación del proyecto (MPP).
4. VIABILIDAD DEL PROYECTO
4… Componentes del proyecto para el desarrollo de conocimiento.
4.1 Capacidad institucional de las entidades involucradas en el proyecto.
4.2 Viabilidad sociocultural
4.3Viabilidad tecnológica
4.4 Viabilidad económica y financiera
4.5 Efectos sobre medio-ambiente
4.6 Efectos sobre población vulnerable
4.7 Sostenibilidad del proyecto
5. ANEXOS
Bibliografía
1. RESUMEN EJECUTIVO
Las microempresas que funcionan en el departamento tienen serias falencias como: inadecuada infraestructura, falta de implementación de maquinariatecnológica que realicen procesos con rapidez, desconocimiento y falta de capacidades técnicas productivas y deficiencia en el manejo administrativo-legal y comercial, lo que conlleva a tener un mercado restringido y que crea debilidades para competir en el mercado nacional e internacional.
En muchos casos los recursos y las oportunidades disponibles para los microempresarios emprendedoresno se aprovechan como se deben debido al desconocimiento; por ejemplo en el momento se cuenta con la Unidad de Emprendimiento la cual gestiona recursos del Fondo Emprender del SENA, dirigidos a la creación y fortalecimiento financiero de empresas.
El incremento de empresas en Nariño ofrece oportunidades laborales y sostenibilidad a muchas familias de la región, con el fortalecimiento de lasempresas constituidas el Departamento de Nariño será ejemplo para otras regiones de Colombia, lo que atraerá inversiones de empresarios potenciales de Colombia y del mundo, aumentando notoriamente el desarrollo empresarial y económico en el Departamento.
El proyecto nace porque se vio la necesidad de crear un centro de apoyo si animo de lucro que brinde capacitación, acompañamiento yasesoramiento a los microempresarios del Departamento de Nariño tanto en la fase de la creación, sostenibilidad y crecimiento de las empresas ya que es necesario aumentar la calidad de los productos y servicios con los que se cuenta hasta el momento y así evitar cierre de empresas.
2. CONTEXTO
2.1 Red proponente – SENA
Dra. LAURA PAREDES
Coordinadora Académica del Sector Comercio y ServiciosDUMER DELGADO
Instructor SENA Regional Nariño
2.2 Características del sector o Antecedentes
Los países del mundo se han insertado paulatinamente en la dinámica de globalización, la productividad y competitividad, factores que preocupan a los sectores privado, público y academia. La productividad y la competitividad están estrechamente relacionadas, mientras que la primera se refiere a lacapacidad que tiene una empresa para producir con menores costos y mejores tecnologías, la segunda hace referencia a la capacidad que tiene una empresa de potencializar su productividad para competir exitosamente en el ámbito nacional e internacional.
En términos de competitividad en Colombia para el año 2009 tenemos: Bogotá, mantiene un liderazgo indiscutido, ratificado como extra… Igualmente,...
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