Proyecto de capacitación laboral

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 11 (2659 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 13 de octubre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
ón laboral

CAMPUS MARTÍNEZ DE LA TORRE, VER.

Materia:
CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO
Catedrático:
Lic. Ma. Del Refugio Hernández López

Integrantes:
Beatriz Aguilera Borjas
Raquel Hernández Pérez
Mannely Sánchez Herrera
Alma Delia Limón Hernández

Trabajo:
PROYECTO DE CAPACITACIÓN

P E D A G O G Í A GRUPO: 801

MARTÍNEZ DE LA TORRE, VER. 17DE ABRIL DE 2010.

INTRODUCCION

RESUMEN DEL TRABAJO

JUSTIFICACIÒN

TITULO DEL PROYECTO

“Proyecto para mejorar la comunicación laboral y el trabajo en equipo entre los colaboradores de una empresa”.

LIMITACIONES DEL PROYECTO

OBJETIVOS

GENERAL:

* Contribuir al mejoramiento del comportamiento individual y colectivo en la empresa PEPSICO durante la jornada laboral yeliminar posibles inhibiciones del individuo en las relaciones interpersonales, incrementando con ello la satisfacción en el trabajo y la productividad del individuo y de la empresa.

ESPECÍFICOS:

* Facilitar un auténtico conocimiento humano a fin de que cada uno pueda comportarse adecuadamente frente a los demás, en consonancia con lo que debe ser una comunidad empresarial.

*Inculcar los principios de las relaciones humanas en la conciencia de todos cuantos en la empresa trabajan.

* Estimular constantemente al personal para que realicen por voluntad propia el arte que constituyen las relaciones humanas.

* Fomentar la labor y la colaboración en la empresa para un mayor rendimiento económico.

* Lograr de cada individuo un comportamiento humano valioso,explicándole cómo debe proceder a tal fin y cómo debe examinar y rectificar su conducta cuando ello fuera necesario.

INSTITUCIÒN

NOMBRE
Pepsico S.A. de C.V.
Sucursal Misantla, Ver.

ANTECEDENTES
La empresa Pepsi se fundo en el año de 1935 su fundador es de origen estadounidense al iniciar su giro de la misma fue vender jarabes o pequeños refrescos de pocas variedades, como no había otrosmedios de trasporte se vendían en carretas con el trascurso del tiempo y la aceptación de sus clientes esta empresa fue incrementando su ventas por lo que su distribución era cada vez mayor por ende surgió la necesidad de ampliar sus instalaciones y asociarse con otras compañías para ser una empresa líder de bebidas embasadas (Refrescos, agua, jugos , etc.) para conocer lo que hoy en díaconocemos la Pepsico.

GIRO DE LA EMPRESA

La empresa se encarga de la comercialización de bebidas envasadas.

INFRAESTRUCTURA

La empresa cuenta con instalaciones propias, constituidas por una oficina de gerencia, oficina de promotor, oficina administrativa, bodega, taller de mantenimiento mecánico y eléctrico automotriz además de un amplio estacionamiento.

UBICACIÓN GEOGRAFICAORGANIGRAMA

NUMERO DE TRABAJADORES
El proyecto va dirigido a 22 trabajadores de la empresa Pepsico de la sucursal de Misantla, Veracruz.

CÓMO ESTÁ CONFORMADA LA PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL.

DEPARTAMENTO AL QUE VA DIRIJIDO EL PROGRAMA

Este proyecto va dirigido a los trabajadores de toda la empresa no se centra en un departamento en especifico.

ACTIVIDADES A DESEMPEÑAR1.- Entrevista con el gerente de la empresa.
2.- Aplicación de herramientas para la detección de necesidades.
3.- Investigación sobre la problemática.
4.- Análisis de las alternativas de solución.
5.- elaboración del proyecto.
6.- Aplicación del proyecto.
7.- Evaluación del proyecto.
8.- Retroalimentación.

MISIÓN

Ser un grupo productor y comercializador de bebidas que busca conpasión satisfacer las necesidades del comercio y los consumidores, con un sistema de distribución y portafolio de marcas líderes, para lograr un crecimiento rentable y sostenido mediante la gestión socialmente responsable de un equipo ganador.

VISIÓN

Ser la compañía de bebidas líder en atención a sus clientes.

VALORES

* Enfoque al cliente
* Respeto por el individuo
*...
tracking img