Proyecto de Exportacion
Páginas: 22 (5385 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2013
TRABAJO: PROYECTO DE EXPORTACION
INTRODUCCION.
I.- MARCO DE REFERENCIA.
1.1. - Objetivo del proyecto
1.2. - Antecedentes
II.- ANALISIS DE LA EMPRESA.
2.1. - Capacidad de producción
2.2. - Principales competidores en los mercados
2.3. - Ventaja competitiva de la empresa
III.- ANALISIS DEL PRODUCTO.
3.1. - Definición del producto de laempresa
3.2. - Materia prima e insumos
3.3. - Fracción arancelaria
IV.- ESTUDIO TECNICO
4.1. - Proceso de producción
V.- ESTUDIO Y ANALISIS DEL MERCADO
5.1. - Mercado meta
5.2. - Segmento del mercado
5.3. - Análisis cuantitativo y cualitativo
5.4. - Comportamiento de los precios
5.5. - Oferta exportable
5.6. - Formulación del precio de exportación (Ex - Works, FOB,CIF)
5.7. - Condiciones y financiamiento del producto
La empresa AALIZE EXPORT S.A. DE C.V. donde las fronteras al comercio entre países ya no existen, y donde las empresas se enfrentan a una competitividad constante, y vender productos de calidad y bajo costo en el momento y lugar adecuado es fundamental para permanecer en el mercado, la importancia delmarketing es de gran valor para la empresa. El desarrollo del comercio exterior exige estudios del producto y del mercado para lograr el éxito en su posicionamiento. El presente trabajo trata de reunir la mayor información respecto al mercado de los cinturones bordados, producto elegido para este estudio por características como: Son producidos en el estado, tienen diseño propio en su elaboracióny tienen un gran potencial para poder ser exportados por la capacidad de producción y demanda de este satisfactor en el exterior.
Cabe señalar que la información obtenida e investigaciones realizadas en las Secretarias relacionadas con el Comercio Exterior como son: SECOFI Y BANCOMEXT.
Fueron determinantes para la elección del mercado de la Unión Europea para comercializar éste producto.CAPITULO I
MARCO DE REFERENCIA
1.1. - OBJETIVO DEL PROYECTO:
Determinar la factibilidad de establecer una fabrica-taller de cinturones bordados para su comercialización en el mercado internacional.
1.2. - Antecedentes:
La pequeña empresa o taller AALIZE EXPORT S.A. DE C.V. se dedica a la fabricación de artículos de piel cinturones principalmente,carteras y fundas para navajas únicamente, cuando se los solicita algún cliente.
Teléfono:26 03 37 12
E-mail: Agueda_aaf@hotmail.com
Actualmente la empresa ha avanzado su capacidad de producción ampliando el conjunto productivo y abriendo un horizonte amplio y sólido para la exportación.
CAPITULO II
ANALISIS DE LA EMPRESA
2.1. - CAPACIDAD DE PRODUCCION:
Es una empresapequeña, pero esto no significa poca producción, es decir, ésta produce por semana 300 cinturones de hilo y de pita lo que significa 1200 cinturones mensuales, contando con 5 empleados para realizar las distintas funciones en la elaboración de los mismos. La empresa generará directamente 250 empleos, compuestos por los bordadores de los cinturones. En el área administrativa se requerirá de un Gerente deProducción y un Gerente de Comercialización así como un gerente de Marketing.
2.2. - PRINCIPALES COMPETIDORES EN LOS MERCADOS.
Competidores:
Talabartería “BECHY”
Talabartería “ACATENO”
Competidores Nacionales:
EMPRESA
LUGAR DE UBICACION
PAIS DESTINO
“LA ESPECIAL”
LAGOS DE MORENO, JALISCO
SAN ANTONIO TEXAS, E.U.
Competidores Internacionales:
Por tratarse de un productoartesanal 100% mexicano, completamente manufacturero; y después de haber realizado una investigación en Bancomext y SECOFI, no existe otro país que realice éste tipo de artesanías, es decir, existen sustitutos pero no con el material que éstos están realizados.
2.3. - VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA.
La ventaja competitiva de ésta empresa se puede ver claramente en la facilidad de...
INTRODUCCION.
I.- MARCO DE REFERENCIA.
1.1. - Objetivo del proyecto
1.2. - Antecedentes
II.- ANALISIS DE LA EMPRESA.
2.1. - Capacidad de producción
2.2. - Principales competidores en los mercados
2.3. - Ventaja competitiva de la empresa
III.- ANALISIS DEL PRODUCTO.
3.1. - Definición del producto de laempresa
3.2. - Materia prima e insumos
3.3. - Fracción arancelaria
IV.- ESTUDIO TECNICO
4.1. - Proceso de producción
V.- ESTUDIO Y ANALISIS DEL MERCADO
5.1. - Mercado meta
5.2. - Segmento del mercado
5.3. - Análisis cuantitativo y cualitativo
5.4. - Comportamiento de los precios
5.5. - Oferta exportable
5.6. - Formulación del precio de exportación (Ex - Works, FOB,CIF)
5.7. - Condiciones y financiamiento del producto
La empresa AALIZE EXPORT S.A. DE C.V. donde las fronteras al comercio entre países ya no existen, y donde las empresas se enfrentan a una competitividad constante, y vender productos de calidad y bajo costo en el momento y lugar adecuado es fundamental para permanecer en el mercado, la importancia delmarketing es de gran valor para la empresa. El desarrollo del comercio exterior exige estudios del producto y del mercado para lograr el éxito en su posicionamiento. El presente trabajo trata de reunir la mayor información respecto al mercado de los cinturones bordados, producto elegido para este estudio por características como: Son producidos en el estado, tienen diseño propio en su elaboracióny tienen un gran potencial para poder ser exportados por la capacidad de producción y demanda de este satisfactor en el exterior.
Cabe señalar que la información obtenida e investigaciones realizadas en las Secretarias relacionadas con el Comercio Exterior como son: SECOFI Y BANCOMEXT.
Fueron determinantes para la elección del mercado de la Unión Europea para comercializar éste producto.CAPITULO I
MARCO DE REFERENCIA
1.1. - OBJETIVO DEL PROYECTO:
Determinar la factibilidad de establecer una fabrica-taller de cinturones bordados para su comercialización en el mercado internacional.
1.2. - Antecedentes:
La pequeña empresa o taller AALIZE EXPORT S.A. DE C.V. se dedica a la fabricación de artículos de piel cinturones principalmente,carteras y fundas para navajas únicamente, cuando se los solicita algún cliente.
Teléfono:26 03 37 12
E-mail: Agueda_aaf@hotmail.com
Actualmente la empresa ha avanzado su capacidad de producción ampliando el conjunto productivo y abriendo un horizonte amplio y sólido para la exportación.
CAPITULO II
ANALISIS DE LA EMPRESA
2.1. - CAPACIDAD DE PRODUCCION:
Es una empresapequeña, pero esto no significa poca producción, es decir, ésta produce por semana 300 cinturones de hilo y de pita lo que significa 1200 cinturones mensuales, contando con 5 empleados para realizar las distintas funciones en la elaboración de los mismos. La empresa generará directamente 250 empleos, compuestos por los bordadores de los cinturones. En el área administrativa se requerirá de un Gerente deProducción y un Gerente de Comercialización así como un gerente de Marketing.
2.2. - PRINCIPALES COMPETIDORES EN LOS MERCADOS.
Competidores:
Talabartería “BECHY”
Talabartería “ACATENO”
Competidores Nacionales:
EMPRESA
LUGAR DE UBICACION
PAIS DESTINO
“LA ESPECIAL”
LAGOS DE MORENO, JALISCO
SAN ANTONIO TEXAS, E.U.
Competidores Internacionales:
Por tratarse de un productoartesanal 100% mexicano, completamente manufacturero; y después de haber realizado una investigación en Bancomext y SECOFI, no existe otro país que realice éste tipo de artesanías, es decir, existen sustitutos pero no con el material que éstos están realizados.
2.3. - VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA.
La ventaja competitiva de ésta empresa se puede ver claramente en la facilidad de...
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