Proyecto de exportacion

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CONTENIDO DEL PROYECTO DE EXPORTACION (curso)

1 ANÁLISIS DE LA EMPRESA 1
se deberá proporcionar información detallada sobre la empresa, con especial énfasis en la descripción de su experiencia, habilidades y capacidad para implementar el proyecto así como en las fortalezas y debilidades identificadas

1.1 Constitución legal
se recomienda comenzar especificando cómo ha sido o será, enel caso de empresas de nueva creación, conformada legalmente (documentándolo, en su caso, con fotocopias).

1.2 Misión Empresarial
identificará si existen formalmente definidos y, en caso afirmativo,
cómo se formularon la visión, misión, objetivos y metas de la empresa.

1.3 Antecedentes
presenta una cronología de los hechos, ideas, conceptos, alianzas estratégicas,motivaciones y logros que han impulsado a la empresa hasta su posición actual

1.4 Estructura administrativa
se deberá evidenciar que el cuerpo directivo y/o gerencial (apoyado por el factor humano que labora en la empresa) puede desarrollar el proyecto
De no existir tal experiencia, o siendo esa insuficiente para garantizar la adecuada
instrumentación del proyecto, será importante contar conla participación de asesores
externos y detallar aquí tanto sus datos generales (razón social o nombre del
consultor, domicilio, teléfonos, fax y dirección de correo electrónico) como sus
antecedentes relacionados con comercio exterior.

1.5 Políticas
establecer políticas que no limiten la creatividad y flexibilidad necesaria para que la empresa pueda responder ágil y eficientementea necesidades que inclusive puedan no identificarse en la actualidad, de ahí que para “controlar” las referidas creatividad y flexibilidad en las empresas óptimamente administradas

1.6 Instalaciones y otros activos
Precisar en qué condiciones físicas opera la empresa, y si esas serán suficientes para los nuevos requerimientos, es el siguiente apartado que se deberá detallar.
Aquí sedescribe la ubicación (domicilio) de la empresa, clasificada por oficinas, plantas, lmacenes, tiendas, sucursales, etc. e indicando la cantidad de personal y responsables asignados a cada una de ellas.

1.7 Cobertura de riesgos
Poner especial atención a las áreas críticas que denoten vulnerabilidad, como ejemplo, por que no cuenten con un seguro apropiado que prevea una indemnizaciónoportuna y bastante en caso de siniestro

1.8 Tecnología
A nivel descriptivo, aquí se proporcionará la información relativa a la tecnología, tanto de producción como organizacional, que se utiliza en la empresa, evidenciando si esa es propia, pública o si se pagan regalías (indicando a quién y su importe).

1.9 Cumplimiento de obligaciones
se documentará la oportunidad en elcumplimiento de obligaciones fiscales, y en las de otra índole, que deben ser cubiertas a autoridades federales, estatales o municipales, dependiendo del tipo de empresa, su giro y la localidad en la que se encuentre establecida.
La oportuna investigación sobre las obligaciones que la empresa tendrá que cumplir extra fronteras le evitará incurrir en situaciones que pueden impedir la deseada penetraciónde la mercancía o servicio ofertado a esos países o, peor aún, que teniendo ya presencia en ellos deba suspender el suministro, repercutiendo en clientes insatisfechos que difundirán una mala imagen de la empresa complicando su retorno a esas plazas significativamente.

1.10 Fortalezas y debilidades
El mayor aprovechamiento, no obstante, radica en detallar las debilidades y, acto seguido,precisar las acciones previstas para superarlas,


1 ANÁLISIS DEL PRODUCTO/SERVICIO
será indispensable clasificar adecuadamente el producto para conocer la información estadística detallada acerca de él, en las fuentes disponibles; por el otro, se revisan aspectos de producción, de tecnología, de diseño, de normatividad, de imagen y de calidad, así como de respaldo y apoyo al producto...
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