Proyecto De Formacion

NOTA DE ACEPTACIÓN.

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DIRECTOR DE JURADOS_______________________________________
JURADO

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JURADO

Bogotá D.C. 18 de febrero de 2012
diseñar estrategias de GESTIÓN para la MYPIME surtiespumas y colchones de funza situada en el municipio de FUNZA.

jonathan niño rios
natalia naranajo acosta

GAE
eges

Tecnólogo en gestión empresarialServicio nacional de aprendizaje
18 de febrero DEL 2012
Bogotá D.C.

diseñar estrategias de GESTIÓN para la MYPIME sandalias velcy ubicada en la localidad Rafael Uribe,Barrio Gustavo Restrepo.

presentado por:

jonathan niño rios
natalia naranajo acosta

Tecnólogo en gestión empresarial
Servicio nacional de aprendizaje
18 de febrero DEL 2012
Bogotá D.C.

DEDICATORIA.

Con gran aprecio para nuestras familias quienes son el motivo, apoyo e inspiración para el desarrollo de este proyecto.Contenido

RESUMEN. 6
INTRODUCCIÓN. 7
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. 8
OBJETIVOS 9
JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN. 10
MARCO TEÓRICO. 11
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA MICROEMPRESA SURTIESPUMAS Y COLCHONES DE FUNZA 12
ALCANCE DEL PROYECTO 14
DISEÑO METODOLÓGICO DE LA INVESTIGACIÓN. 16
PLAN ESTRATÉGICO. 18
RESEÑA DE LA EMPRESA. 19
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LAEMPRESA 19
ANÁLISIS DEL AREA ADMINISTRATIVA: 21
CLIMA ORGANIZACIONAL: 22
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. 23
MAPA DE RIESGOS: 23
PANORAMA DE RIESGOS. 24
CADENA DE VALOR. 25
ÁREA FINANCIERA: 26
ÁREA COMERCIAL 27
SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE SURTIESPUMAS Y COLCHONES DE FUNZA. 27
CLIENTE POTENCIAL DE SURTIESPUMAS Y COLCHONES DE FUNZA 28
PROPUESTA DEL MODELO EMPRESARIAL. 30
PLAN DEMEJORAMIENTO DE INVENTARIOS, CONTABLE Y FINANCIERO. 34
ORDENAMIENTO DE LA MAQUINARIA PARA MEJORAR SUS PROCESOS DE PRODUCCIÓN. 35
PLAN DE MEJORAMIENTO DE PRODUCCIÓN. 36
PLAN MEJORAMIENTO DE TALENTO HUMANO 37
. CRONOGRAMA 38
CONCLUSIONES 39

RESUMEN.

A continuación podrá observar la aplicación de conceptos de administración y gestión dentro de la organización SURTIESPUMAS Y COLCHONESDE FUNZA, donde mediante un previo diagnostico externo e interno de la micro-empresa se puede analizar que el conocimiento empírico de su propietario y en varias ocasiones mal enfocado no ha permitido que esta tenga un óptimo desarrollo

Por lo anterior se puede deducir que la investigación está enfocada hacia todas las áreas administrativas para así detectar las debilidades lo cual permitaplantear estrategias que otorguen mayor posicionamiento en el segmento de mercado escogido por su propietaria lo cual generara mayor utilidad y expansión en el mercado.

Además podrá detectar que uno de los objetivos principales es la planeación de estrategias las cuales serán planteadas a continuación.











INTRODUCCIÓN.
Las empresas han evolucionado, esto enrespuesta a las necesidades que según la sociedad se han generado, la economía internacional exige que las organizaciones tengan un nivel de educación más alto y por ende los estándares de calidad sean acordes a los mismos; es por tal razón que se han plasmado teorías y enfoques administrativos que permitan que esta labor sea mucho más fácil y por ende el desarrollo de la mypimes en Colombia tenga un...