Proyecto de innovacion

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CURSO: GESTION EMPRESARIAL
TEMA: PLAN ESTRATEGICO EN UNA EMPRESA CONSTRUCTORA
DOCENTE: LIC. DIAZ
INTEGRANTES:
• Anaya Verde Ciro
• Espino Flores Arturo
• Figueroa Dueñas Emiliano
• Ramos Alvarado Fernando

PROYECTO DE INNOVACION

Tecnologías de información

Empresa Constructora CASA

INDICE GENERAL

1. Introducción

Objetivos

Etapa I.Situación Actual de las tecnologías de información y comunicación en la empresa

2. Etapa II. Definición de las estrategias informáticas para el desarrollo de proyectos
3. Etapa III. Análisis de Alternativas Estrategia de Tecnología
4. Planificación estratégica de datos
5. Conclusión
6. Bibliografía

INTRODUCCIÓN

El plan de la tecnología de la información – comunicaciónde la empresa constructora CASA esta compuesto en cuatro etapas generales:

• Situación Actual de las tecnologías de información y comunicación en la empresa.
• Definición de las estrategias informáticas para el desarrollo de proyectos.
• Análisis de Alternativas Estrategia de Tecnología.
• Planificación Estratégica de los datos (Modelación de los Datos)
Estas etapas estánordenadas en forma secuencial y lógica dado que de el resultado de una dependen las demás. El resultado del diagnostico son los insumo para la etapa siguiente ya que nos ayuda a clarificar cual es la mejor estrategia informática a utilizar.

La Etapa dos es una etapa que muestra una panorámica general de los pasos a seguir para realizar una buena gestión de proyecto que incluye las etapassub -siguientes de forma general.

OBJETIVOS

Objetivo General

Diseñar un plan estratégico de tecnología de información y comunicación (TIC) que apoye la visión, misión, objetivos, metas y estrategias corporativas de la empresa de Construcciones de Apartamentos S.A. (Casa).
Objetivos específicos.
1. Evaluar la situación actual de la tecnología de información y comunicación que tiene laempresa.
2. Definir las estrategias informáticas para el desarrollo de proyectos, en base a los resultados de la evaluación de la situación actual.
3. Analizar las alternativas de estrategias de tecnologías a acorde a las estrategias informáticas definidas.
4. Realizar la planificación estrategia de los datos.

ETAPA 1
Situación Actual de las tecnologías de información ycomunicación en la empresa.

Esta parte se realizara con dos herramientas de diagnostico que son:

1. TASH (Tecnología, administración tecnológica software hardware).

2. FODA aplicado a la informática (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).

1. Herramienta de diagnostico TASH (Tecnología, administración tecnológica software hardware).

Tecnología.
Con respecto a la tecnología sepuede deducir en base a las computadoras y un servidor que tienen lo siguiente:
• Red de Área Local (LAN) , “suponiendo que las seis estaciones estén conectadas al servidor”.
• Un Hub de 8 a 16 puertos para conectar las estaciones de trabajo con el servidor.
Administración Tecnológica.
No existe dentro del organigrama general de la empresa, ningún Centro de Computo o Departamento deinformática que se encarga de dar soporte técnico a las estaciones de trabajo, servidor como es el mantenimiento preventivo y correctivo, probablemente tienen algún contrato se servicio externo. Como consecuencia de esto la empresa no tiene un personal informativo.
Hardware.
La empresa cuenta con lo siguiente:
• Seis (6) computadoras clonadas Pentium IV
• Un Servidor (sin especificación).• Una Impresora láser.

Software y Sistema Operativo.

Las seis computadoras y el servidor deben tener el software básico como:
• Windows xp (Estaciones)
• Office 2000 (PowerPoint, Excel, Word). (Estaciones y Servidor)
• Windows 2000 Server (Servidor)

2. Herramienta de diagnóstico FODA aplicado a la informática (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)....
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