Proyecto de inversión para fresa en macrotúnel

PLAN DE NEGOCIOS PARA PRODUCCIÓN DE FRESA DE EXPORTACIÓN EN MACROTÚNEL DEL PRODUCTOR JORGE BERNARDO ISLAS MACÍAS”

Elaboró:

Ing. Isaías Hernández Becerra Consultor

Jocotepec, Jalisco. Abril del 2011

Índice 1. Resumen Ejecutivo (Técnico y Financiero) 2. Nombre del proyecto 3. Programa, componente(s), concepto(s) de apoyo, monto de apoyo solicitado y monto de aportación del solicitante4. Objetivo(s) general(es) y específico(s), los cuales deben estar alineados a los objetivos del(los) programa(s) y componente(s) correspondiente(s), establecidos en las presentes Reglas de Operación 5. Justificación 1.1. Descripción de la situación actual de la empresa 1.2. Explicación de la problemática u oportunidad identificada 1.3. Forma en la que el proyecto, de concretarse, abordará laproblemática u oportunidad identificada 1.4. Metas, de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemática identificada e indicadores que permitirán verificar el cumplimiento de el(los) objetivo(s) general(es) y específico(s). 1.5. Efectos esperados de no concretarse el proyecto 6. Datos generales del proyecto 6.1. Localización geográfica del proyecto (entidad federativa, municipio ylocalidad) 6.2. Actividad productiva, eslabón de la cadena de valor y ciclo agrícola (en su caso) 6.3. Descripción técnica del proyecto, la cual deberá partir del concepto de apoyo y describir de forma detallada el mismo (tipo de maquinaria, infraestructura, equipo, material vegetativo, procesos, tecnologías, asistencia técnica, consultoría y/o capacitación, entre otros) 6.4. Cotizaciones de proveedoresque sustenten los costos y presupuestos de las inversiones a realizar 6.5. Avalúo por perito autorizado por la CNByV para el caso de adquisición de infraestructura 7. Análisis de Mercados 7.1. Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos (presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, atributos, entre otros) 7.2. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos ymaterias primas 7.3. Canales de distribución y venta 7.4. Plan y estrategia de comercialización 7.5. Cartas de intención de compra 7.6. Estudios de mercado realizados, en su caso. 8. Análisis Financiero 8.1. Evaluación financiera del proyecto, la cual debe contener el cálculo de la Tasa Interna de Rendimiento (TIR), y el Valor

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Actual Neto (VAN) desglosando todos sus componentes y anexando documentación que soporte dicho cálculo 8.2. Presupuestos, programa de inversiones y financiamiento complementario de algún intermediario financiero (en su caso) 8.3. Proyección de ventas (ingresos) 8.4. Descripción de costos (fijos y variables) 9. Activos, inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrícolas yganaderos, inventarios de equipos, semovientes y otros). 10. Descripción y análisis de Impactos esperados 10.1. Incremento en los niveles de capitalización (descriptivo) 10.2. Incremento porcentual esperado en el volumen de producción 10.3. Número esperado de empleos a generar. 10.4. Incremento en los rendimientos (en su caso) 10.5. Reducción estimada de los costos 11. Conclusiones Anexos

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1.

Resumen Ejecutivo (Técnico y Financiero) El productor Jorge Bernardo Islas Macías tiene más de 3 años de experiencia en el cultivo de hortalizas como fresa, tomate y alcachofa en la región de Jocotepec Jal. como proveedor de la empresa Empacadora y Comercializadora El Elefante SPR de RL con excelentes resultados ya que cuentan con cámaras de refrigeracióny línea de empaque, El presente proyecto consiste en la producción, selección, empaque y comercialización de fresa en invernadero a ubicarse en un predio rústico en el municipio de Jocotepec, Jal. con una superficie de 3 Has. cubriendo las 4 has de fresa de invernadero tipo Macrotúnel, construido con tecnología nacional. La producción proyectada es como se presenta en el siguiente cuadro:...