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Proyecto de Inversión para el Servicio de Alquiler de Montacargas.
Siguas Sifuentes, Sandra.

Derechos reservados conforme a Ley

CAPITULO IV: ORGANIZACIÓN , ADMINISTRACIÓN Y

ASPECTOS

LEGALES

Para cada proyecto es posible definir la estructura organizativa que
más se adapte a los requerimientos de su posterior operación. Conocer esta
estructura es fundamental para definir lasnecesidades de personal calificado
para la gestión y, por lo tanto, estimar con mayor precisión los costos
indirectos de la mano de obra ejecutiva.
La

estructura

organizacional tiene

como

objetivo determinar las

funciones y responsabilidades del personal, así como también establecer las
relaciones entre éstos para

lograr que

se

trabaje con

eficiencia para

alcanzar losobjetivos de la organización.

4.1 NIVELES DE LA ORGANIZACION.La organización funciona empleando una filosofía empresarial donde
se da acceso a la originalidad y participación de los trabajadores. Su estructura
se aparta de los esquemas tradicionales y reduce la actividad en un nivel plano
y flexible.
PRIMER NIVEL:
Esta constituido por la gerencia general , este nivel constituye la parteEJECUTIVA donde se imparte la política y los planes y programas que se

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desarrollan en la empresa, velan por la disciplina y el orden de laactividad
empresarial.

SEGUNDO NIVEL:
Representa la parte OPERATIVA, donde se desarrolla el planeamiento
del servicio. Cada Jefe tiene a su mando a un grupo de trabajadores quienes
desarrollan el trabajo.
NIVELES DE GESTION

Nivel Ejecutivo

Nivel
Operativo

Figura 3: Niveles de gestión

En base a los criterios de organización Moderna, a la dimensión y
complejidad de lasactividades a realizar y a los criterios de operaciones, la
empresa adopta la siguiente organización: como se muestra en la grafica
nº 5, referida a las organización funcional.

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Gerente General
Recepción / secretaria

Jefe de operaciones

Jefe de Mantenimiento

Tecnicos

Choferes

Jefe de Contabilidad

Jefe de Logistica

Jefe de personal

asistente contable

almacenero

Grafico nº 5 : Organigrama de la empresa

4.2

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DE CARGO

Gerente General :
Es el representante legal de la empresa . Seencargará además de planear y
coordinar las actividades del área administrativa y del área operativa, así como
de las relaciones públicas de la empresa.
• Tendrá como tarea asegurarse del cumplimiento de los objetivos , misión ,
estrategias y políticas de la organización .
• Vigilará y evaluará cualquier cambio que se de en el entorno.
• Se encargará de controlar el cumplimiento de lasnormas de la empresa,
• Además de diseñar un plan estratégico para la organización, será el
encargado de administrar de la manera más eficiente los recursos de la
empresa y velará por el buen cumplimiento de las disposiciones de la
misma.

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• Coordina con los demás órganos de línea para determinar las acciones
estratégicas sobre penetración a mercado.
• Establece la política de oferta, promoción y publicidad del servicio.
• Dirige y asesora las reuniones periódicas de sus subordinados,

Jefe de Operaciones:
• Establece la...