proyecto de inversion



mUNICIPALIDAD distrital
de paucarpata


PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
“Mejoramiento y Ampliación de la Gestión Integral de los Residuos Sólidos Municipales en el distrito de Paucarpata y de la Disposición Final en Arequipa Metropolitana, provincia de Arequipa – Arequipa”




Elaborado por:

Bolaños Camacho Kriss Vanessa Nº 15
Castro Curo Eyner Nº 24
Cayla MejiaNury Francis Nº26
Choquemaque Rodriguez Juvenal Nº 31
Lopez Sayre Kelly Vanessa Nº53












RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)

PIP “Mejoramiento y Ampliación de la Gestión Integral de los residuos sólidos municipales en el distrito de Paucarpata y la disposición final en Arequipa Metropolitana, provincia de Arequipa- Arequipa”

B.Objetivo del proyecto

El presente Proyecto de Inversión Pública busca lograr la adecuada gestión integral de los residuos sólidos municipales en el distrito de Paucarpata y la disposición final en Arequipa Metropolitana.

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

A continuación se presenta el balance de la oferta y demanda, mostrando el déficit de los servicios de limpiezapública en el Año 1 (2011) y el Año 10 (2020), para cada una de las etapas.


Etapa
Unidad
Año 1
Año 10


Demanda
Oferta
Déficit
Demanda
Oferta
Déficit
Almacenamiento
t/día
59.50
54.1
5.40
66.50
54.1
12.40
Barrido
km/día
507.45
470.25
37.20
567.48
470.25
97.23
Recolección y Transporte
t/día
303.39
177.87
117.44
371.07
0.00
371.07
Reaprovechamiento de RSOt/día
145.20
7.70
137.50
177.58
7.70
169.88
Reaprovechamiento de RSI
t/día
50.83
1.32
49.51
62.17
1.32
60.85
Disposición final
m3/día
1,365.09
0.00
1,365.09
1,838.49
0.00
1,838.49

D. Descripción técnica del PIP

Alternativa 1
Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos municipales, considerando la construcción y equipamiento de una infraestructura dereaprovechamiento semi-mecanizada.

Esta alternativa contempla la adquisición de recipientes para el almacenamiento temporal de residuos en espacios públicos (papeleras y cilindros), la adquisición de equipos e implementos para potenciar el servicio de barrido, el acondicionamiento y mejoramiento de los ambientes para el aseo del personal, la adquisición de vehículos de recolección apropiados, elacondicionamiento y equipamiento del Taller de Equipo Mecánico para Limpieza Pública y la adquisición de vehículos para recolección selectiva.

Se considera el reaprovechamiento de residuos inorgánicos mediante la segregación y el tratamiento de los residuos orgánicos vía compostaje, para lo cual, se habilitará y equipará una planta de reciclaje semimecanizada para residuos sólidos inorgánicoscon una capacidad instalada de 15 t/día; y una planta de tratamiento semimecanizada de residuos orgánicos con capacidad de manejar 40 t/día. Ambas infraestructuras estarán ubicadas cerca del relleno sanitario convertido de El Cebollar, en un área de 8,000 m2.

Asimismo contempla la conversión de la infraestructura de disposición final El Cebollar en relleno sanitario y el desarrollo del estudio deselección de sitio para una nueva área de relleno sanitario que incluya el desarrollo de los estudios básicos (topografía, geología y geofísica) y la obtención de las Constancias requeridas para esta nueva infraestructura. El Estudio de Selección de Sitio se realiza con el afán de estar preparados para cuando el actual sitio de disposición final El Cebollar, culmine su periodo de vida útil.

Encuanto al fortalecimiento de la Gestión, el desarrollo de instrumentos normativos y de gestión local para el sector de residuos sólidos a través de la capacitación de funcionarios y del personal operativo en aspectos administrativos y técnicos. Asimismo se propone el diseño e implementación de planes de fortalecimiento del sistema tarifario y de mecanismos de supervisión y monitoreo del...