Proyecto de investigacion administrativa

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 44 (10996 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 28 de noviembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

FACULTAD DE ADMINISTRACION

ROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ACADÉMICA EN GESTIÓN

MENCIÓN “GESTIÓN DE EMPRESAS”

CURSO :

TEMA : IDENTIFICACION DE MOTIVACIONES QUE AUMENTEN LA PERTENENCIA E IDENTIFICACIÓN PARA UN MEJOR DESEMPEÑO LABORAL DE LOS EMPLEADOS CIVILES DEL CG EJERCITO DE AREQUIPA.

ALUMNO :

DOCENTE :

AREQUIPA- PERU

2011

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

FACULTAD DE ADMINISTRACION

ROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ACADÉMICA EN GESTIÓN

MENCIÓN “GESTIÓN DE EMPRESAS”

NECESIDADES MOTIVACIONALES QUE AUMENTAN LA PERTENENCIA E IDENTIFICACIÓN PARA UN MEJOR DESEMPEÑO LABORAL DE LOS EMPLEADOS CIVILES DEL EJÉRCITO DE AREQUIPA

TRABAJO DEINVESTIGACION PRESENTADO POR EL ALUMNO ERNESTO ALBERTO ASENCIOS ROMERO PARA PORTAR GRADO ACADEMICO DE BACHILLER EN GESTION.

AREQUIPA - PERU

2011

D E D I C A T O R I A

Estas reflexiones están dedicadas a los altos mandos y colaboradores de mi organización, quienes con su aportación y vocación profesional me permitieron encaminar la realización de la presente investigación, esperando que del debidoanálisis de las mismas podamos enrumbarnos hacia el éxito.

A mi esposa y a mis hijos (Edward y Marjorie) quienes esperan con gran paciencia la culminación de este trabajo para verme alcanzar una meta más de mi vida profesional.

A G R A D E C I M I E N T O

A mi gloriosa y prestigiosa institución “Ejercito del Perú”, por haberme permitido el acceso a información documentada y a todos miscompañeros de trabajo quienes con su paciencia y vocación profesional orientaron las reflexiones de este trabajo.

I N D I C E
Página
INTRODUCCIÓN
CAPÌTULOS:
I. PLANTEAMIENTO METODOLÓGICO DE LA INVESTIGACIÓN
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2. FORMULACION DEL PROBLEMA
1.3. OBJETIVOS
1.3.1. Objetivo general
1.3.2. Objetivos específicos
1.4.JUSTIFICACION DEL PROBLEMA
1.4.1. Fundamentación
1.4.2. Alcance y limitaciones
1.5. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
1.5.1. Técnicas e instrumentos
1.5.1.1. Entrevista
1.5.1.2. Encuestas
1.6. FUENTES DE INFORMACION
1.6.1 Coordinaciones
1.6.2. Propuestas de beneficios
1.6.3. Bibliografías utilizadas1.7. HIPOTESIS
II. MARCO TEORICO
2.1. ESQUEMA CONCEPTUAL
2.1.1. Antecedentes del problema
2.1.2. Base teóricas
2.1.3. Otros conceptos.
III. CASO DE ESTUDIO
3.1. CONSTITUCION
3.1.1. Universo cualitativo y cuantitativo
3.1.2. Muestra
3.2. ESTRATEGIA DE RECOLECCION DE DATOS
Organización de recursos humanos
Recursosmateriales y financieros
Coordinación y validación de instrumentos
Manejo de resultados
3.3. RESULTADO DE ORIENTACION METODOLOGICA INICIAL
IV. CONCLUSIONES
4.1. Conclusiones
4.2. Recomendaciones.

I N T R O D U C C I Ó N

Para el desarrollo de toda empresa o institución con visión de futuro hoy en día se debe aplicar eficientemente las técnicas de gestión moderna yel adecuado empleo de sus recursos, dando especial énfasis al capital humano, cuyos talentos, características y habilidades dan movimiento y vida a toda organización, lo que conlleva a la consecución de logros de los objetivos en forma eficaz (mas productividad y mas rentabilidad).

En el Ejército de Arequipa labora personal civil; profesional, técnico, de Salud y auxiliares, quienesúltimamente se han visto afectados por diversos factores que a la fecha han disminuido en cierto grado su sentido de pertenencia e identificación con la institución “Ejército del Perú” y por ende disminución de su desempeño laboral.

El presente trabajo describe exhaustivamente este problema tratando de identificar las necesidades motivacionales que incrementen el sentido de pertenencia de los Empleados...
tracking img