Proyecto de investigacion

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
MOMENTO 1

PRESENTADO POR:
YISETH VERÓNICA BERMÚDEZ GÓMEZ
ANDREA HERNANDEZ

PRESENTADO A:
LINA MARCELA SANCHEZ VASQUEZ
DOCENTE DE SEMILLERO DE INVESTIGACIÓN

UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
MAYO DE 2012
ARMENIA, QUINDÍO
SELECCIÓN DEL TEMA:

A partir del campo de la administración, se ha observado con el paso deltiempo, la importancia que ha tomado la competitividad como punto circunstancial para el crecimiento, desarrollo y permanencia de las empresas dentro de un mercado determinado. Haciendo énfasis en la ciudad de Armenia, es notable el alto número de empresas del sector comercial que no se encuentran capacitadas para enfrentarse a los grandes retos económicos que se tienen proyectados en la ciudad enel transcurso de este año y los siguientes.
Es por esta razón que se ha decidido crear un sistema de consultoría para facilitar información efectiva y ofrecer ayudas para implementar sistemas adecuados que permitan mejorar el nivel de competitividad de las empresas en el sector comercial de la ciudad de Armenia.

DESCRIPCIÓN DEL TEMA:

SINTOMAS | CAUSAS | PRONOSTICO | CONTROL AL PRONOSTICO|
Ineficiente planeación por parte del Gobierno para apoyar a las empresas Quindianas.Falta de concientización de los empresarios respecto a la importancia de la competitividad empresarial.Falta de personal capacitado en el área de competitividad en la región.Conformidad de los empresarios con la rentabilidad de sus empresas. | Los empresarios no se motivan para mejorar en sus procesosadministrativos.Los empresarios son muy resistentes a los cambios empresariales.Las empresas siguen usando los mismos métodos.Los consumidores se sienten inconformes con los productos que les ofrecen.El rol del administrador se estandariza y se pierde el factor innovador. | Muchas empresas de la ciudad se verán afectadas negativamente, al punto de cerrar sus puertas.El nivel de competitividad de Armeniaserá muy bajo en comparación con el resto del país.El desarrollo de la región se estancará por falta de preparación de las empresas.Aumento del índice de desempleo en la ciudad. | Implementar un sistema para mejorar los procesos competitivos de las empresas.Crear un programa de consultoría en la ciudad que brinde capacitación y asesoría a los empresarios de la ciudad. |

PLANTEAMIENTO DELPROBLEMA:

El departamento del Quindío se encuentra localizado en la zona centro occidente del país. “Su ubicación geográfica hace del Quindío un territorio con importantes ventajas comparativas, entre las que destacan su diversidad climática y el acceso a la infraestructura de transporte terrestre, aéreo y marítimo del occidente colombiano.” FUENTE
Ser un departamento de extensión pequeña,representa una ventaja en cuanto a las oportunidades que tienen las empresas para llegar a ser competitivas y para contar con políticas de calidad que les permitan crecer gradualmente y posicionarse en el mercado.
El problema radica básicamente en la resistencia al cambio que tienen los gerentes en cuanto a la aplicación de procesos administrativos actualizados y la insistencia en el uso de métodostradicionales que dificultan el crecimiento de las empresas, esto se refleja claramente en la mayoría de las empresas del municipio, lo que ha generado el declive de una parte de estas, y la desaparición de otra gran parte, al mismo tiempo que se observa la ausencia de empresas medianas y grandes en Armenia.
Por competitividad de un país o una región se entiende la capacidad de producir bienes yservicios que compitan exitosamente en mercados globalizados, generen crecimiento sostenido en el largo plazo y contribuyan de esa manera a mejorar los ingresos y la calidad de vida de sus habitantes. Está relacionada con múltiples factores que condicionan el desempeño de las actividades productivas, como la infraestructura, los recursos humanos, la ciencia y la tecnología, las instituciones, el...