Proyecto De Lenceria

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PROYECTO DE INVERSION

“CONFECCION DE LENCERIA”

INDICE
CAPITULO I 9

1.1. GENERALIDADES 9

1.1.1. DENOMINACIÓN DEL PROYECTO 9

CAPITULO II 9

2.1. RESPONSABLES 9

CAPITULO III 10

3.1. OBJETIVOS Y METAS 10

3.1.1. OBJETIVOS 10

3.1.2. METAS 10

CAPITULO IV 11

4.1. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO 11

4.1.1. ANTECEDENTES 11

4.1.2. DIAGNOSTICO SITUACIONAL 11CAPITULO V 12

5.1. ESTUDIO DEL MERCADO 12

5.1.1. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO 12

5.2. ESTUDIO DEL PRODUCTO 13

5.3. PRESENTACIÓN DEL MERCADO 14

5.3.1. PRODUCTOS 14

5.3.2. PLANEAMIENTO DEL PRODUCTO 14

5.3.2.1. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO 14

5.3.3. MATERIA PRIMA 18

5.4. ESTUDIO DE LA DEMANDA 19

5.4.1. MERCADO POTENCIAL 19

5.5. ESTUDIO DE LA OFERTA 20

5.5.1.EMPRESAS COMPETIDORAS EN ESTE RUBRO 20

5.5.2. CARACTERISTICAS DE NUESTROS COMPETIDORES 20

5.6. ANÁLISIS DE PRECIOS 21

5.7. CANALES DE DISTRIBUCIÓN 22

5.7.5.1. Objetivos 23

5.7.5.2. Logo 24

5.7.6.1. Desarrollo de la publicidad 25

5.8. ESTUDIO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO 25

5.8.1. CLIENTE 25

5.8.1.1. Segmentación Geográfica 25

5.8.1.2. Universo 25

5.8.1.3. Muestreo25

5.8.2. USUARIO 26

5.8.2.1. Segmentación Geográfica 26

5.8.2.2. Universo 26

5.8.2.3. Muestreo 26

5.8.3. DÍAS Y FECHA DE ESTUDIO 26

5.8.4. PUNTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 26

5.8.5. FORMATO DE LA ENCUESTA 27

5.8.6. INFORME DEL ESTUDIO DE MERCADO 31

5.8.6.1. Introducción 31

5.8.6.2. Consideraciones Técnicas 31

5.8.6.3. Tabulación de la Encuesta 32

5.8.6.4.Informe técnico 61

CAPITULO VI 65

6.1. ESTUDIO DE LOCALIZACION 65

6.1.1. ANÁLISIS DE LA MACRO LOCALIZACIÓN 65

6.1.1.1. ANÁLISIS PRELIMINAR Y ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN 65

6.1.2. ANALISIS DE LA MICRO LOCALIZACIÓN 66

6.1.2.1. ANÁLISIS PRELIMINAR Y ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN 67

CAPITULO VII 68

7.1 DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO 68

7.1.1 PROCESO PRODUCTIVO DEL BRASIER 687.1.1.1 ETAPAS DEL PROCESO DE FABRICACION 69

7.1.2 PROCESO PRODUCTIVO DE TRUZA 69

7.1.2.1 ETAPAS DEL PROCESO DE PRODUCCION 70

7.1.3 PROCESO PRODUCTIVO DE PIJAMA. 70

7.1.3.1 ETAPAS DEL PROCESO DE FABRICACION 71

7.2 DIAGRAMA DE ANALISIS DE PROCESO (DAP) 72

7.3 TIEMPO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS 75

7.4 TECNOLOGIA DEL PROYECTO 75

7.4.1 REQUERIMIENTO DE MAQUINAS Y EQUIPOS76

7.4.2 EQUIPOS AUXILIARES (UTENSILIOS) 77

7.4.3 MUEBLES 77

CAPITULO VIII 78

8.1 INGENIERIA DEL PROYECTO 78

8.1.1 TAMAÑO DEL PROYECTO 78

8.1.1.1 CAPACIDAD INSTALADA 78

8.1.1.2 CAPACIDAD DE DEMANDA 78

8.1.1.3 PROYECCION DE LA DEMANDA 79

8.1.2 COSTEO DEL PROYECTO 79

8.1.2.1 INVERSION 80

8.1.2.2 DEPRECIACION 80

8.1.3 FINANCIAMIENTO 80

8.1.4 VENTAS 82

8.1.5PUNTO DE EQUILIBRIO 86

8.1.6 ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS 88

8.1.7 FLUJO DE CAJA 89

CAPITULO IX 93

9.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL PROYECTO 93

9.1.1 ORGANIZACION LEGAL 93

9.1.1.1 REGIMEN TRIBUTARIO 93

9.1.1.2 REGIMEN SOCIETARIO 93

9.1.2 ACTOS PRELIMINARES PARA CONSTITUIR UNA SOCIEDAD 94

9.1.3 PRO FORMA DE MINUTA DE CONSTITUCION 94

9.1.4 ORGANIGRAMA FUNCIONAL 1009.1.5 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) 100

9.1.6 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 102

9.1.6.1 FILOSOFIA DE SUMAQLLA 102

9.1.6.2 MISION 103

9.1.6.3 VISION 103

9.1.6.4 MATRIZ DE FODA 103

9.1.7 IMPACTO AMBIENTAL 104

9.1.7.1 ESTRATEGIAS 104

BIBLIOGRAFÍA 105

CAPITULO I

1. GENERALIDADES

2 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO

“CONFECCIÓN DE LENCERÍA”

CAPITULO II1. RESPONSABLES

CEPEBAN

CAPITULO III

2.

1. OBJETIVOS Y METAS

5 OBJETIVOS

• Ser reconocidos como una de las principales marcas en el mercado por ofrecer productos de lencería con precios accesibles.
• Confeccionar prendas de calidad con modelos variados.
• Tener en cuenta estrategias de posicionamiento.

6 METAS

• Incremento de las ventas en el...