Proyecto de mercadotecnia de platanos

“TEQUEPLATANOS NATURALS C.A”


RESUMEN EJECUTIVO

En nuestra empresa se ofrecerá productos de tequeños a base de plátanos, donde se elaboraran y se distribuirán tequeños de plátano de dos sabores, plátano maduro y plátano verde. Donde se contara con un personal altamente calificado la cual estará ubicado en el Área Metropolitana de Caracas, Carretera Petare-Santa Lucia Universidad SantaMaría Campus la Florencia, Módulo Feria. Este servicio está dirigido principalmente a toda la población de dicha institución por lo cual trabajaremos con todos los tipos de clase social, sexo y edad. Las instalaciones contaran con maquinarias calificadas para todo esto con el propósito de satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
UBICACIÓN
Estará Ubicada en el Área Metropolitana deCaracas, Carretera Petare-Santa Lucia Universidad Santa María, Campus la Florencia, Módulo Feria del Municipio Sucre Estado Miranda.
MISIÓN
Atender las necesidades, y demandas de cada cliente dando así un buen producto, para que pueda quedar muy satisfecho.
VISIÓN
Ser una empresa líder en el área de TEQUEPLATANOS NATURALS y estar en continuo crecimiento y poder brindar nuestros productos de maneraexitosa y que se distinga por proporcionar unos productos de alta calidad.

OBJETIVO
Poder obtener buenos resultados con nuestros clientes de tal manera que se sientan muy satisfechos con nuestros productos para así ser una empresa reconocida y poder expandirnos a otras zonas del país.








EVALUACION DE LA IDEA



F.O.D.A



FORTALEZAS OPORTUNIDADES
• Producto innovador •Únicos en mercado.
• Atención y servicio de calidad • Genera Fuentes de Empleo.
• Alta calidad del producto • Nuevas Sucursales (Franquicias)
• Personal capacitado • Demanda Insatisfecha
DEBILIDADES AMENAZAS
• Costo y tiempo de mantenimiento de los equipos • Bajo nivel de aceptación
• Aumentos inesperados de la materia prima • Factores ambientales.
• No contamos con vehículo propio para ladistribución • Al darse a conocer el plan de negocio podrían surgir nuevos competidores
• Competencia de tequeños en el nivel feria de la Universidad Santa María.













FORTALEZAS

• Personal Capacitado y Motivado, La capacitación del personal tiene una gran cantidad de beneficios directos e indirectos: por una parte, un empleado bien capacitado será capaz de resolver unamayor cantidad de problemas de la mejor manera, podrá brindar un mejor servicio a los clientes y trabajará mucho más motivado, lo cual derivará en una mucho mayor productividad individual, y por otro lado la empresa en conjunto desarrollará nuevas habilidades en diferentes ramas y posibilidades de brindar más y mejores servicios, con lo cual podrá generar mayores ingresos y ahorros.

Eldesarrollo del personal en una empresa está estrechamente vinculado con el crecimiento y desarrollo de la propia organización, sobre todo en las empresas pequeñas donde cada empleado juega un papel vital en las funciones más importantes de la compañía.

• Producto Innovador, Considerando que la mayoría de nuestros clientes gusta de adquirir diversos artículos finos y de reconocidas marcas, procuraránmantenerlos en óptimas condiciones, por tal motivo nuestro producto especializado en cubrir estas necesidades nos da un amplio margen de oportunidad de crecimiento en el mercado de la entidad. Nuestro producto requiere la conjunción de recursos materiales humanos debidamente organizados para generar resultados favorables tanto para el cliente como para la empresa misma a través de aplicación denuevas técnicas, procesos o ideas que significan un cambio o transformación positivos en un producto o servicio y que son validados por el mercado.

• Atención y Servicio de Calidad, Partiendo del hecho de que si bien es cierto el precio es uno de los principales elementos a tomar en cuenta al momento de adquirir un bien o servicio, también la calidad representa uno de los más poderosos...