Proyecto de micromercado

ANALIZAR SI EXISTE O NO LA DEMNADA INSATISFECHA.
DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA PARA UN PLAN DE NEGOCIOS DE PYMES
(10 DICIEMBRE 2010)
QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?

Un Plan de Negocios es, en síntesis, una simple información escrita, con palabras y números, acerca de quién es el dueño o los socios de la empresa, qué desea hacer y qué necesita para lograrlo, ya sea que se trate de su actualempresa o para un nuevo emprendimiento.
Es un resumen detallado sobre su empresa, los productos y servicios que suministra, las operaciones comerciales que desarrolla, cuáles son sus planes futuros, y el financiamiento con que cuenta y el que está requiriendo para su evolución empresaria.
Un Plan de Negocios es un documento que describe el desarrollo futuro de un emprendimiento, y que muestra que elmismo es factible.

Un Plan de Negocios contiene:

* una breve memoria de su empresa
* Quién/quiénes llevarán adelante el proyecto,
* El concepto del proyecto o de la empresa,
* Sus objetivos,
* Los recursos financieros y humanos que requerirá el negocio,
* Cómo serán obtenidos esos recursos,
* Por qué la empresa tendrá éxito, y
* En qué tiempo y cómopiensa que puede repagar los fondos que solicita.

¿PARA QUÉ SIRVE EL PLAN DE NEGOCIOS?

Sin dudas, el Plan de Negocios es su documento de referencia básico que le servirá a usted mismo para situarse, conocer su negocio en detalle, sus antecedentes, su estrategia y sus metas, que le será de gran utilidad para darlo a conocer al banco (también será útil para brindarle confianza), a sus proveedores(si le interesa buscarlos), o potenciales socios o inversores.
El Plan de Negocios es la tarjeta de presentación de su empresa y de sus planes.

¿QUÉ INCLUYE UN PLAN DE NEGOCIOS?

El Plan de Negocios puede adoptar diversas formas y tamaños. Algunos capítulos, que son comunes a la mayoría de los Planes, incluyen:

* Un resumen de los principales aspectos del Plan en un par de páginas;* Una información que permite entender el negocio;
* Una descripción de los productos y de los servicios que ofrece;
* una descripción del sector en el cual el negocio compite o competirá;
* Una estrategia de mercado que contempla los productos y servicios, su promoción, precios y la distribución;
* Una descripción de los Recursos Humanos: dirección, gerencia y personal;
* Unplan financiero que incluye los balances pro-forma, las declaraciones de impuestos y el flujo de fondos.
* Un Plan de Negocios es un documento que contiene información resumida, que usted puede ampliar cuando lo crea conveniente o cuando le sea solicitado.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE TENER UN PLAN DE NEGOCIOS?

Algunos de los beneficios que se obtienen preparando un Plan de Negocios son:* El mismo proceso de su preparación le permite repensar su empresa e investigar algunas opciones.
* Reconocer oportunidades y riesgos, y probar algunas de las estimaciones.
* También le permitirá identificar las necesidades financieras de su negocio.
* Bajo ciertas circunstancias, se puede utilizar también para negociar créditos de proveedores.
* Será de gran utilidad parainformar a empleados, a socios y a otros sobre sus planes y estrategias, si así lo desea.
* Proporciona un punto de partida que le permitirá comparar el funcionamiento de su empresa.

Conviene revisar siempre el último Plan de Negocios elaborado y no solamente cuando se inicia un nuevo emprendimiento, o cuando está ocurriendo un cambio importante en su negocio o, lo que sucede con mayor frecuencia,cuando la empresa requiere un préstamo o una inversión adicional. De este modo, podrán realizar, si fuera necesario, las modificaciones correspondientes con respecto al Plan anterior.

GUÍA PARA UN PLAN DE NEGOCIOS

A continuación, encontrará una Guía para elaborar un Plan de Negocios para PYMES tanto existentes como para nuevos emprendimientos-, que contiene preguntas relacionadas con su...
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