Proyecto de parque de diversiones

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HOLIDAY´S PARK

DEFINICIÓN DEL NEGOCIO.

HOLYDAY’S PARK se encuentra dentro en la rubro de los servicios de entretenimiento. El servicio que nuestra empresa brindará será la de esparcimiento y diversión; es decir un lugar donde nuestros clientes se puedan entretener y pasar un buen rato. Nuestro negocio se encuentra ubicado en un centro comercial de lima norte. Holidays Park cuenta conservicios de videojuegos (simuladores), juegos deportivos y de entretenimiento infantil y juvenil.

NOMBRE DEL NEGOCIO.

• Nombre comercial: “HOLIDAYS PARK”

• Razón social : “HOLLY S.A.C.”

← VISIÓN DE HOLIDAYS PARK

HOLYDAY’S PARK busca ser reconocida como una empresa donde nuestros clientes encuentren un espacio de sano entretenimiento,protegiendo siempre su seguridad e integridad, además de ser identificados como un negocio líder en la calidad del servicio al cliente.

← MISIÓN DE HOLIDAYS PARK

Ingresar al mercado del cono norte y posicionarnos del mercado comprendido por los sectores B, C. Ser reconocidos por ofrecer instalaciones amplias, juegos novedosos y seguros.

Ser destacados por ofrecer un servicio óptimo y decalidad.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

• Gerente General: que se encargará de todo lo relacionado con el personal, trámites y otros.

• Gerente de Producción: se encargará del control de los servicios que brindará HOLIDAYS PARK además de la adquisición de equipos eficientes y seguros.

• Gerente de Marketing: que se encargará de la promoción y la publicidad de HOLIDAYS PARK.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ANÁLISIS FODA

← Fortalezas

• Producción a bajos costos.

• Lo novedoso del centro de diversiones, lograra que nos visiten niños, jóvenes, público en general.

• La variedad de juegos.

← Oportunidades

• Mejora de los ingresos de los sectores B y C.

← Debilidades

• Alquiler del local

• Falta deconocimiento del mercado.

• Diversidad de Requisitos y permisos para instalación.

← Amenazas

• Obras publicas (de transportes)

ANÁLISIS DE MERCADO.

Los diferentes focos poblacionales cercanos al lugar de nuestra ubicación requieren según los datos obtenidos de un centro de diversiones, que cuente con seguridad confiable, higiene y que sea divertido, donde haya juegosmecánicos, juegos didácticos, juegos infantiles, áreas donde los niños puedan distraerse y divertirse al lado de sus familiares.

← ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

Cada año la población de Lima crece en más de 134 mil habitantes, durante el periodo intercensal 1993 y 2009, la población de Lima creció en 32,5%, lo que representa una tasa promedio anual de 2,0%, equivalente a 134 mil 176habitantes por año.
Los ocho distritos de la provincia de Lima, con mayor población son: San Juan de Lurigancho 898 mil 443 habitantes (11,8%), San Martín de Porres 579 mil 561 habitantes (7,6%), Comas 486 mil 977 habitantes (6,4%), Ate 478 mil 278 habitantes (6,3%), Villa El Salvador 381 mil 790 habitantes (5,0%), Villa María del Triunfo 378 mil 470 habitantes (5.0%), San Juan de Miraflores 362 mil 643habitantes (4,8%) y Los Olivos con 318 mil 140 habitantes (4,2%), en conjunto concentran más de la mitad de la población de la provincia (51,1%).
Como se observa en el siguiente cuadro donde se encuentran los sectores o distritos que demandarían nuestro producto son los distritos de San Martín de Porras, los Olivos, San Juan de Lurigancho, los niveles a los que nos enfocamos en estos distritosson los niveles B y C, que coincidentemente estos distritos pertenecen a este nivel de ingresos. El total de ingresos provenientes de la ocupación principal en el Cono Norte ascendió en el período junio 2007 - mayo 2008 a 8,698 millones de soles, superior en 4.7 por ciento a los 8,307 millones del período junio 2007 - mayo 2009.

DISTRITOS

|Población total de la |Población total del...
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