Proyecto de patos


“Año de la promocion de la industri responsable y el compromiso climatico”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

FACULTAD DE ZOOTECNIA










MODELO DE PLAN DE NEGOCIO


Curso:
PLANIFICACION


Docente:
Dra. Hilda Alburqueque Labrin


Alumno:
Iriarte Mendizábal, José Miguel






I DATOS GENERALES
I.1 Nombre delProyecto:
Instalación de una granja de patos criollos
I.2 Nombre de la Empresa
“Avícola San Patricio”
I.3 Nombre del producto o servicio
Venta al por mayor y menor de carne de pato criollo
I.4 Datos del Promotor:
José Miguel Iriarte Mendizábal
II DETERMINACION DE LA IDEA DE NEGOCIO – IDENTIFICACION DE NECESIDADES
II.1 Anotar una lista de las ideas de negocio que se tenía en mente antes deelegir el nombre del Proyecto:
1.-instalacion de una granja de pollos de engorde
2.- instalación de una granja de gallinas de postura
3.-instalacion de una granja de patos criollos

II.2 ¿Existe una necesidad insatisfecha para el producto ó servicio?
MACROFILTRO:
PREGUNTAS ORIENTADORAS
IDEA 1
IDEA 2
IDEA 3

 
si
no
si
no
si
no

¿Existe una necesidad que satisfacer en tulocalidad?
 
 x
 
x 
 x
 

¿Existe algún mercado para este producto o servicio?
 x
 
 x
 
 x
 

¿Hay una demanda insatisfecha?
 
 x
 
x 
 x
 

¿Quieres realizar este proyecto?
 
 x
 
 x
 x
 

¿Es posible producir el producto en su distrito o región?
 x
 
 x
 
 x
 

¿Este proyecto permite obtener ganancias?
 x
 
 x
 
 x
 

TOTAL IDEAS CON SI
 
 3
 
 3 
 6
 

MICROFILTRO
IDEAS
IDEA 1
IDEA 2
IDEA 3
Disponibilidad local de materias primas
3
3
5
Existencia de demanda insatisfecha
2
2
5
Disponibilidad de mano de obra calificada
4
4
5
Tecnología localmente disponible
3
3
5
¿El empleador tiene las habilidades para gestionar el proyecto?
4
4
5


TABLA DE CALIFICACION:
5: Muy Bueno
4: Bueno
3: Regular
2:Malo
1: Muy malo

II.3 En resumen: ¿Cuáles son las necesidades y deseos no satisfechos de los consumidores que se han identificado?

Existe una demanda del producto no satisfecha para el consumidor local.
En la actualidad no hay las granjas necesarias o de calidad que ofrezcan el producto que satisfaga las necesidades diarias del consumidor local.




III ANALISIS ESTRATÉGICO
III.1Análisis FODA
¿Qué FORTALEZAS se han identificado para fortalecer el inicio del negocio?

Ubicación estratégica.
La zona y el clima es adecuada para la producción de carne de pato.
producto con una gran aceptación.

¿Qué OPORTUNIDADES se presentan en el mercado o en el entorno que pueda actuar a favor de iniciar su actividad empresarial?

En la actualidad la demanda del producto espermanente y constante.
Existen grandes entidades privadas como supermercados dispuestos a comercializar un producto de calidad.


¿Qué DEBILIDADES tiene que superar para hacer más viable su negocio?

Falta de servicios básicos.




¿Qué AMENAZAS tiene que contrarrestar para reducir el impacto negativo al iniciar su negocio?

Seguridad: por ser una zona retirada, la existencia de abigeos esuna amenaza. la presencia de personal de seguridad es indispensable.




III.2 ¿Cual es la VISION que tienes para tu proyecto?
Alcanzar las metas propuestas y consolidarnos como una empresa líder en el rubro de producción y comercialización de carne de pato criollo. Satisfacer las necesidades del producto, local y regional.


III.3 ¿Cuál es la MISION de tu negocio?
Satisfacer lasnecesidades del consumidor local y regional Ofreciendo un producto de calidad, confiable y buen trato.

IV ESTUDIO DE MERCADO
IV.1 EL CLIENTE

¿Quiénes serán los clientes del proyecto?
Clientes
Descripción lo mas precisa posible












IV.2 Análisis del Entorno Empresarial
Análisis del Entorno empresarial
¿Se requiere personal especializado para ayudar a desarrollar tu...