Proyecto De Plantas

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INDICE



CONTENIDO: PAG.



VELAS GUAYANA C.A…………………………………………………………………………………………….. 1

¿QuéOFRECERA?......................................................................................................2

CAPITULO I

(Localización De La Nueva Planta)




1. DETERMINAR SITIO ADECUADO EN DONDE SE UBICO…………………………………….2




2. ANÁLISIS DE LOS FACTORES QUE PERMITIRÁN EL FUNCIONAMIENTO DE LA

NUEVA PLANTA……………………………………………………………………………………………………....2



1.2.1 Fuente DeAbastecimiento……………………………………………………………………..…. 2

1.2.2 Los Medios De Transporte……………….……………………………………………………….….2

3. Mercados……………………………………….…………………………………………………………… 2

4. Calidad de vida……………………………….…………………………………………………………….3

5. Mano de Obra…………………………….……………………………………………………………..…3




2. UTILIZAR EL MÉTODO DE LOCALIZACIÓN MÁS CONVENIENTE Y

SELECCIONAR LA NUEVAUBICACIÓN…………………………………………………………….4





CAPITULO II

(Capacidad, costos)



2.1 ESTABLECER Y ANALIZAR LOS CRITERIOS FUNDAMENTALES PARA DETERMINAR

LA CAPACIDAD DE LA PLANTA………………………………………………………………………………………5



2.1.1 Terreno………………………………………………………………………………………………………………..5

2.1.2 Instalaciones……………………………………………………………………………………………………….6

2.1.2.1Almacenes……………………………………………………………………………………………………….6
2.1.2.2 Almacenes de producto terminado………………………………………………………………….6
2.1.2.3 Almacén de contenedores……………………………………………………………………………….6
2.1.2.4 Sala de producción…………………………………………………………………………………….……6
2.1.2.5 Superficie ocupada por la maquinaria……………………………………………………….……7
2.1.2.6 Vestuarios……………………………………………………………………………………………………..8
2.1.2.7 Oficinas………………………………………………………………………………………………………….8
2.2 DESCRIBIR Y ANALIZAR LOS EQUIPOS QUE SEREQUIEREN EN LA NUEVAPLANTA….9
2.2.1Plan De Implantación……………………………………………………………………………………..……9.
2.2.2 Recepción De Materia Prima………………………………………………………………………………10
2.2.3 Selección de materiales compuestos…………………………………………………………………10
2.2.4 Cocido……………………………………………………………………………………………………………….10
2.2.5 Moldura de vela…………………………………………………………………………………………………10
2.2.6Empaquetado……………………………………………………………………………………………………10
7. Despachado……………………………………………………………………………………………………10


3. ANALIZAR LOS CRITERIOS FUNDAMENTALES PARA DETERMINAR LOS COSTOS

DE LA EMPRESA…………………………………………………………………………………………………….10

1. UNIDADES ESTIMADAS………………………………………………………………………………………11

2. COSTO FIJO ANUAL…………………………………………………………………………………………...11

2.3.3 Costo Variable…………………………………………………………………………………………………….14



2.4 DETERMINAR LOS COSTOS Y LA FACTIBILIDAD DE LA NUEVA PLANTA…………………..152.5 DETERMINAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO………………………………………………………………15

2.5.1 COSTOS TOTALES………………………………………………………………………………………………..16

2.5.2 GRAFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO………………………………………………………………..17

2.5.3 DIFERENCIA DE LOS COSTOS DE LA ZONA INDUSTRIAL MATANZA Y LA ZONA INDUSTRIAL UNARE…………………………………………………………………………………………………...18

2.6. DETERMINAR EL CENTRO DE GRAVEDAD………………………………………………………….…192.7 DETERMINAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES Y EN INGRESOS……….……..20

2.8. DETERMINAR EL D IADRAMA DE RELACION DE ACTIVIDADES………………………………21

2.8.1. CROQUIS DE LAS ZONAS…………………………………………………………………..…………….. 22



CONCLUSIONES…………………………………………………………………………………………………………...23RECOMENDACIONES......................................................................................................25

ANEXOS………………………………………………………………………………………………………………………..26

VELAS GUAYANA C.A.

Seremos una empresa dedicada a la realización de velas y veladoras decorativas. Buscamos ofrecerle al cliente, diseños novedosos y versátiles, ya que las velas no...