Proyecto de psicologia organizacional

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Índice

Introducción...………………………………...…………………………….3 pág.

1. Descripción del Marco Institucional

1.1 Identificación de la organización.………………………..……….. 4 pág.

1.2 Historia y filosofía institucional……………….…………………....5 pág.

1.3 Beneficiarios…………………………………………………….…. 8 pág.

1.4 Entorno de la organización…………………………………………9pág.

1.5 Facilitadores y obstaculizadores…………………………………….10 pág.

1.6 Análisis de necesidades de intervención por parte del equipo de

trabajo………………………………………………………………..13 pág.

2. Marco Teórico…………………………………………………………….14 pág.

3. Plan de intervención……………………………………………………..16 pág.

4. Carta Gantt deactividades………………………………………………17 pág.

5. Resultado de la intervención……………………………………………17 pág.

6. Conclusiones y sugerencias……………………………………………..18 pág.

7. Bibliografía………………………………………………………………18 pág.

8. Anexos……………………………………………………………………19 pág.

Introducción

En esta ocasión trabajamos con Homecenter Sodimac S.A el perfil deesta empresa nos aporta un compromiso con sus clientes, trabajadores y proveedores, tiene un compromiso con el medio ambiente, indicándonos la alta responsabilidad que tiene ésta empresa multinacional. Donde uno de sus valores son la base que marca la relación y la forma de hacer negocios. Además representan en su creencia, la cual traza el camino que les permite llevar adelante su misión.Sodimac se dedica a desarrollar, satisfacer y dar soluciones a los proyectos de construcción de sus clientes, además de las necesidades de mejoramiento y decoración de sus hogares, ofreciendo excelencia al servicio, integridad en su trabajo y un fuerte compromiso con la comunidad.

En esta oportunidad trabajamos con la empresa Sodimac S.A, en especial con el departamento de Temporada;que consta con los productos de estación y rotando su stock dependiendo las nuevas estaciones del tiempo.

Descripción del marco institucional

1. Identificación de la organización

1. Nombre o Razón Social: Sodimac S.A.

2. Descripción de funciones y servicios que presta:

La empresa número 1 en la comercialización de materiales de construcción y artículospara el hogar en Chile. Además son una de las cadenas de tiendas mas grandes de América Latina.

Un efectivo canal de distribución en Chile y América Latina para los proveedores devino a una extensa presencia en Chile, Colombia y Perú.

Una empresa comercial que diseña, construye y opera tiendas que resuelven integralmente las necesidades de mejoramiento,equipamiento y los proyectos del hogar, como también las necesidades de abastecimiento de productos y servicios para empresas y profesionales de la construcción.

Una empresa líder, con más de 50 años de presencia en Chile que se ha expandido a Colombia y Perú. En total son más de 15.000 empleados.

3. Presidente: Juan Pablo del Río Goudie.

4. Vicepresidente: Juan Cuneo Solari5. Directores: Carlos Heller Solari

Nicolás Majluf Sapag

José Luis del Río Goudie

Cecilia Karlezi Solari

Juan Carlos Cortés Solari

Carlo Solari Donaggio

José Pablo Arellano Marín

1.1.6 Gerente Gral. Sodimac Chile: Eduardo Mizón

1.1.7Gerente Gral. Sodimac Talca: Vinicio González.

2. Historia y Filosofía Institucional

1. Historia de la Organización (Fundación, desarrollo, etc.)

Los orígenes de Falabella se remontan a 1889, año en que don Salvatore Falabella abre la primera gran sastrería en Chile.

En 1937 se incorporan nuevos puntos de venta con productos y artículos de...
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