Proyecto De Vida
DE CONTINGENCIA
ESCUELA CUANTITATIVA
Técnica puede Tiempos obligan a variar de acuerdo considerar enfoques a circunstancias tradicionales
Sinergia, recursos sistema abierto, Retroalimentación
Mercado cambia, Cambio, crecimiento estar preparado y actividad identificar constante técnica adecuada
A.
ENFOQUE DESISTEMAS
¿Sistema?...
Conjunto de elementos dinámicamente interrelacionados que persiguen un fin en común predeterminado
Conjunto de elementos interrelacionados Que conforman una entidad que persigue algún objetivo identificable o finalidad. Conjunto de cosas o elementos que se relacionan entre sí y con el medio ambiente. Tienen una estructura que surge de las relacionesentre sus elementos. Poseen cierto ordenamiento.
Control funciona como un estímulo para detectar errores en la entrada (in-put )
interacción o interrelación genera una fuerza +.
SINERGIA
PROPÓSITO
ENTROPÍA
DESORDENestabilidadfuerza “-” desgaste natural
TOTALIDAD
Un S. nunca es único. Hay sistemas mayores o suprasistemas. Hay sistemas menores o subsistemas.
HOMEOSTASIS(Negentropía)
Equilibrio dinámico-adaptabilidad Energía positiva que combate a la entropía
A.
ENFOQUE DE SISTEMAS
ORGANIZACIÓN ES UN SISTEMA UNIDO CON PARTES INTERRELACIONADAS
CADA ÁREA ES UN SUBSISTEMA INTERACIÓN CON MEDIO AMBIENTE SER MÁS PRODUCTIVO AL INTERACTUAR CON OTRAS ÁREAS CONVERTIRSE EN UN SISTEMA ABIERTO
El todo es más que el conjunto de las partes que lo componenAMBIENTE EXTERNO
INSUMOS (Recursos) Humanos De capital Terrenos Equipos Edificios Tecnología Información
PROCESO DE TRANSFORMACIÓN Y CONVERSIÓN
PRODUCTOS
Bienes Servicios y Otros
RETROALIMENTACIÓN
La empresa es:
una
unidad
socio económica
que interviene formalmente en un con la finalidad de
mercado
intercambiar bienes o servicios.
Capacidad Adm.Esfuerzo Humano
Corriente de Entrada
Sistema
Información
Recursos Humanos
• Combinación dosificada y eficiente de los recursos importados del medio para elaborar el producto o servicio particular del sistema. • Hay recursos que se gastan o consumen en el proceso (Ley de conservación) • Hay otros recursos que se ven enriquecidos, Ej: información (Ley de incremento)
Corriente deSistema Salida
positiva o negativa.
Sistema
Corriente de Entrada
Proceso de Transformación
Corriente de Salida
Retroalimentación
• Existe cuando la energía exportada al entorno es capaz de generar una nueva corriente de entrada al sistema para asegurar su supervivencia. • Esta información debe servir para que el sistema se adapte a los cambios del entorno. • Utilizar laretroalimentación es la única manera que tiene un sistema para ser viable.
La
organización…
es un sistema abierto o cerrado ¿?.
La
administración debe interactuar con el medio ambiente para recopilar:
elementos
de entrada como por ejemplo… y transformarlos en elementos de salida como… Existe un conjunto de subsistemas en la organización. Existen muchas rutas para elmismo resultado. Existen sinergias cuando la totalidad es mayor que la suma de las partes.
Conocimiento administrativos, metas de los reclamantes y uso de los insumos
PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN INTEGRACIÓN DE PERSONAL
Insumos 1.Humanos 2.Capital 3.Administrativos 4.Tecnológicos
Demandantes 1.Empleados 2.Consumidores 3.Proveedores 4.Accionistas 5.Gobiernos 6.Comunidad 7.OtrosRevitalización del sistema
DIRECCIÓN
CONTROL
Revitalización del sistema
Productos 1.Empleados 5. Satisfacción 2.Consumidores 3.Utilidades 4.Integración de metas
Para generar productos
No
proporciona una orientación específica acerca de las funciones y deberes de los gerentes.
B.
ENFOQUE DE CONTINGENCIA
CONTINGENCIA ¿?...
Evento fortuito inesperado, el cual puede poner en peligro...
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